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项目管理工作形式
常见的工程
项目管理
组织机构
形式
主要有:直线式、职能式、()、事业部式...
答:
【答案】:矩阵式
;项目式 解析:直线和职能式 使用范围——大规模综合性的施工项目任务 事业部式 大型经营性企业的工程承包,特别就是远离公司本部的工程承包 矩阵式 适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业;适用与大型,复杂的施工项目 部门控制式 适用于小型的,专业性较强的,不需涉及众多部门...
工程
项目管理
的几种模式
答:
EPC模式可分为EPC(max s/c)和EPC(self-perform construction)两种类型
。EPC(max s/c)模式下,总承包商尽可能多地选择分承包商来协助完成工程项目,通常通过分包形式将施工任务分包出去。而在EPC(self-perform construction)模式下,总承包商自行承担大部分设计、采购和施工任务,仅将少量工作分包给...
工程
项目管理
施工的组织
形式
有
答:
工程项目管理施工的组织形式主要包括以下几种:1.直线管理:在这种组织形式下
,命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了,责任清晰,但可能导致决策效率较低。2.矩阵式管理:除了直线管理,矩阵式管理还兼顾公司的其他部门。例如,施工员归工程科,质检员归质量科,安全...
施工
项目管理
组织的主要
形式
有
答:
它的主要形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。
项目管理形式
答:
项目管理形式
1、设置项目管理的专门机构,对项目进行专门管理
。项目的规模庞大、工作复杂、时间紧迫;项目的不确定因素多,有很多新技术、新情况和新问题需要不断研究解决;而且,项目实施中涉及部门和单位较多,需要相互配合、协同攻关。因而,对此应单独设置专门机构,配备一定的专职人员,对项目进行专门管理...
我国现阶段建筑工程
项目管理
模式有哪几种?
答:
5、建造─运营─移交方式(BOT模式) :建造─运营─移交方式(Build-Operate-Transfer)简称BOT方式。BOT方式是上世纪80年代在国外兴起的一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的
项目管理方式
,或者说是基础设施国有项目民营化。6、项目承包模式:简称PMC模式。即业主聘请专业的项目管理公司...
项目管理
的基本
形式
有哪些?
答:
项目管理
的常见组织
形式
主要有三种类型:1.职能式当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
项目管理
有哪些
方式
?
答:
三、流水施工:流水施工为工程
项目
组织实施的一种
管理形式
,就是由固定组织的工人在若干个
工作
性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。特点:1.科学地利用了工作面,争取了时间,总工期趋于合理; 2.工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率...
项目管理
模式有哪几种
形式
答:
一、
项目管理
模式有哪几种
形式
1、项目管理模式有:(1)亲情化,家族血缘关系的凝聚功能来实现对企业的管理;(2)友情化,朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理;(3)温情化,更多地调动人性的内在作用,强调人情味的管理模式;(4)随机化,表现为独裁式管理和政府对企业的行踪干预的管理;...
项目管理
的
管理形式
有哪些-项目管理的形式
答:
项目管理
是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要
工作
。下面,我为大家分享项目管理的
形式
,希望对大家有所帮助!设置项目专职管理人员,对项目进行专职管理...
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