给你一个团队,该如何管理?答:一、管理认知 1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善...
project浅谈技术管理者的角色认知与自我管理答:作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自己,要树立对管理者角色的正确认知,并在实际管理工作中持续提升自我管理能力,系统思考,不断修炼,持续实践,逐步提升个人领导力。 要学会管理并运用于实际工作中,首先要了解管理的起源,在我们国家,很多的管理思想都是藏于各类文学、哲学、史书之中,像《孙子兵法》、《论语》...