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采购需求量的确定方法
政府
采购
项目有预算和单价体现,没有
数量
怎么报价?
答:
5. 提供透明的计算
方法
: 在报价文件中详细说明您的单价如何与预算关联,以便政府单位能够理解您的报价计算过程。6. 灵活的议价空间: 在报价中表明您愿意与政府单位就数量和报价进行进一步的协商和讨论,以达成双方都满意的价格。总的来说,对于没有具体
数量的
政府
采购
项目,您
需要
展现出灵活性、透明性和...
采购
订单制订步骤?
答:
为了利于理解生产物料需求,
采购
计划人员
需要
深入熟知生产计划以:及工艺常识。在MRP系统之中,物料需求计划是主生产计划的细化,主要来源于生产计划、独立
需求的
预测、物料清单文件、库存文件;编制物料需求计划的:主要步骤为:(1)决定毛需求;(2)决定净需求;(3)对计划订单下达日期和订单
数量
。3.准备...
采购
战术与运营 复习重点
答:
MRP下
采购需求量的确定
:(1)根据物料需求计划
确定采购
清单。(2)根据消耗定额确定采购需求量。(3)运用预测技术(数学模型)计算采购需求量7、采购计划与预算的影响因素?答:(1)年度销售计划 (2)年度生产计划 (3)用料请单(4) 物料标准成本的规定 (5)生产效率 (6)价格预期第四章 采购订单与采购合同的管理1、采购...
最优
采购量
计算公式理解口诀
答:
最优
采购量
是指在一定的采购成本和库存成本下,使得总采购和库存成本最小的采购量。它的计算公式可以用以下的理解口诀记忆:总采购成本 = 采购成本 + 储存成本最优采购量 = (2 ×
需求量
× 采购成本) ÷ 储存成本其中,采购成本指每个单位物品的采购成本,储存成本指每个单位物品的储存成本,需求...
如何
确定
零件及最终产品的总
需求量
?
答:
(2)正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。(3)正确掌握各种物料和零件的实际库存量。(4)正确规定各种物料和零件的
采购
交货日期,以及订货周期和订购批量。(5)通过MRP逻辑运算
确定
各种物料和零件的总
需要量
以及实际需要量。(6)向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。...
影响
采购
计划的因素有哪些
答:
再者,库存水平也是影响采购计划的重要因素。企业
需要
根据当前的库存量、库存周转率以及
需求
预测来制定合理的
采购量
。如果库存水平过高,占用了大量的资金,并可能导致产品过时或损坏;而如果库存水平过低,又可能面临缺货的风险,影响销售和客户满意度。因此,采购部门需要与库存管理部门密切合作,共同
确定
最优的...
确定采购需求
有哪些具体要求
答:
必要时采购人应当就
确定采购需求
征求相关供应商、专家的意见 《政府
采购法
》对采购人确定采购需求是否征求相关供应商、专家的意见没有明确的规定。《政府采购货物和服务招标投标管理
办法
》(财政部令18号)第二十二条规定,“招标采购单位可以根据需要,就招标文件征询有关专家或者供应商的意见。”从采购实践...
采购
管理制度及采购流程
答:
(三)采购流程图如下:四、制度细则 (一)
采购需求的
提请 1. 定义:采购需求是指某部门根据生产经营
需要确定
一种或几种物品,并按照规定的格式填写,按照既定流程申请获得这些物品的过程。2. 采购需求流程如图:3. 请购单的要素:请购单应包括请购部门、物品所属项目、用途、物品名、
数量
、规格、...
采购
批量是指
答:
在
确定
具体的采购批量时,需要根据企业或个人的需求和供应商的供货能力来进行合理规划和控制。一般来说,采购批量需要综合考虑多种因素,包括
需求量
、供货能力、库存量、成本控制、风险管理等,以实现采购成本最小化和效益最大化的目标。进行批量采购时需要注意的事项:1、明确
采购需求
:在进行批量采购之前,...
采购的采购
流程
答:
在不影响企业正常生产下,降低采购成本。采购员须承担的责任:采购计划与
需求确认
、供应商选择与管理、
采购数量
控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。1.订购单的下达。2.物料交期的控制。3.材料市场行情的调查。4.查证进料的品质和数量。5.进料品质和数量异常的...
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