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采购需求量的确定方法
采购
有几种
方式
答:
采购方式
有两种,分别为:1、招标采购:是由需方提出招标条件和合同条件,有许多供应商同时投标报价。通过招标,需方能够获得价格更合理,条件更为优惠的物资供应。2、非招标采购:是指以公开招标和邀请招标之外
的方式
取得货物、工程、服务所采用的采购方式。
如何做好
采购
管理?
答:
应该考虑项目生命周期内的最低整体
采购
成本。在实际采购工作中,很多招标单位通常 只关注承包方的投标报价,而忽视了招标成本、建设成本和所有权损耗成本等项目整体 采购成本。1、招标成本 首先要考虑发出招标要约前的行为,招标方
需要确定
目标、调查主题、编写
需求
建议书 (RFP)、考察和认同供应商、获取内部...
除了固定周期采购和定量采购外,还有哪些
确定采购
时间
的方法
?
答:
该产品每次
采购量
×每次进货间隔天数)/该期内
采购总量
2.采购点法。定量采购指根据部门
需求
进行一定
量的采购
,看可不可以增加库存量或不加。定量采购可以看出生产量是否增加或减少。
确定
制造一件产品
需要
的某项原材料的量,有时这个量是统计出来的,有时则是直接可以看到的。
生产运作518考点
答:
因为,“积极进取型”决策思路中各种方法的运用主要应归于营销职能之内,并且可先假设在“积极进取型”思路可采取的各种调节需求模式
的方法
对需求的影响已经被计入
需求量
中。七比较 MTS企业编制年度生产计划的核心内容是
确定
品种和产量。无交货期设置问题(顾客可直接从成品库提货)。MTO八收入管理最初称收益管理是在不同...
框架协议
采购需求
答:
包括功能、性能、材料、结构、外观、安全、包装、交货期限、交货的地域范围、售后服务等;5、服务项目应当明确服务内容、服务标准、技术保障、服务人员组成、服务交付或者实施的地域范围,以及所涉及的货物的质量标准、服务工作
量的
计量
方式
等。框架协议
采购需求
应当符合哪些条件?1、满足采购人和服务对象实际需要...
如何发现市场
需求
?
答:
有关产品
需求的
其他因素,例如:若是经济状况、人口变动、消费者偏好及生活
方式
等有所改变,则必须分析其对产品需求的影响。根据这些信息,客观地调查第八项所获得的数据,即可合理地预测在总销售额及顾客人数中公司的潜在购买量。 对市场前景的预测
判断
主要有以下几个因素: 一、目前同类产品在市场的状况,包括品牌、质量、...
跪求建筑材料供应计划编制
答:
物资需求计划一般包括:一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。(1)建设工程一次性
需求量的确定
。其计算程序可分为三步:1)根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。2)根据各分部、分项的施工
方法
套取相应的材料消耗定额,求得...
采购方式
有几种?
答:
每一供应商或承包商只许提出一个报价,而且不许改变其报价。不得同某一供应商或承包商就其报价进行谈判。报价的提交形式,可以采用电传或传真形式;报价的评审应按照买方公共或私营部门的良好惯例进行。采购合同一般授予符合采购实体
需求的
最低报价的供应商或承包商。以上就是对当前最主要的六种招标
采购方
...
企业的
采购
模式有哪些
答:
每一供应商或承包商只许提出一个报价,而且不许改变其报价。不得同某一供应商或承包商就其报价进行谈判。报价的提交形式,可以采用电传或传真形式;报价的评审应按照买方公共或私营部门的良好惯例进行。采购合同一般授予符合采购实体
需求的
最低报价的供应商或承包商。以上就是对当前最主要的六种招标
采购方
...
采购
价格的定价
方法
答:
2、目标成本定价
法
CIMA对目标成本法的定义是:源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,它被用来不断改进和更新新技术及生产程序,以降低成本。它的含义是
采购
方首先依据市场供需情况预测产品的市场价格,然后扣除自己计划得到的利润,即
确定
了产品的目标成本。为了更有效率,目标定价法最好在以下情况中应用:...
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