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采购谈判问题有哪些
简述
采购谈判
者需要关注的
问题
。
答:
③交付相关的问题;④财务相关的问题;⑤合同相关的问题;
⑥人员相关的问题;⑦一些普遍的问题
。
采购谈判
的内容
有哪些
内容
答:
一、价格谈判
价格是采购谈判中的核心要素。这包括产品的基本价格、折扣、支付方式(如预付款、信用证等)、税收和附加费用等。供应商和采购商之间需要就这些价格因素进行深入的讨论和协商,以达到双方都能接受的合理价位。二、
产品规格与质量标准
采购谈判中,
产品的规格和质量标准也是重要内容
。这包括产品...
采购谈判
的内容
有哪些
答:
一、交易条件 这部分主要涉及到采购商品的品质、规格、数量、包装、交货期等
。谈判双方针对这些交易条件进行深入的探讨和协商,确保满足采购需求,并达成共识。同时,还需要考虑供应商的信誉和售后服务等因素。对采购方而言,保证所采购商品的质量和交货期是至关重要的。此外,双方可能还需要就商品的
价格
进行...
采购谈判
应该注意
哪些问题
答:
5、确定的合格供方由经营部负责组织鉴定采购合同、技术协议和质量保证协议,技术部和品质部协助
。6、样品确认:由技术部提供的技术资料或性能参数,再由经营部将这些资料提供给供方,要求供方准备样品,供方出具样品检测报告必须交给技术部技术人员和品检人员进行样品检查评审,评审为合格时,由经营部将评审结...
关于供应商面对
采购
方提出的50种
问题有哪些
答:
其实采购方比较在意的问题主要有几个方面,
一是产品质量,毕竟谁都想买到好产品。 二是产品价格,高性价比的产品是心之所向。 三是交货日期
,这个在采购下单前就会沟通好。四是产品的售后服务,售后服务可以体现出供应商的责任心。
五是能够提供的技术支持
。六是配送服务,最好能够包邮。以上就是采购...
采购谈判
策略
有哪些
内容
答:
采购谈判策略包含多个方面,以下是其主要内容:一、了解供应商和市场情况 在采购谈判前,要对供应商的市场地位、竞争态势以及市场供需状况进行深入的了解。通过市场调研和评估,明确供应商的
价格
策略、产品质量以及服务优势,以便在谈判中能够准确把握谈判的主动权。二、制定谈判目标和策略 明确采购的目的和目标...
采购
人员
谈判
技巧不足的
问题
原因
答:
1. 倾向性的技术指标:
采购
人如果在拟定需求时有“私心”,在制定技术规格的时候就总会有针对性,规定某些特定技术指标,把一些不是“理想”的、不熟悉的货物排斥在外。由于有了带倾向或歧视性的技术指标,许多潜在的供应商没有兴趣参加,导致采购范围狭小、缺乏竞争力、供应商的不支持,因而造成采购...
单一来源
采购
5大
谈判
策略一定收藏好哦
答:
所以
谈判
小组都要有所分工,“白脸”和“黑脸”角色交替,相互合作。一般在谈判过程中,
采购
代理机构作为组织经办方先安排科室经办人员参与,处室或科室负责人开始并不出席谈判会场。让经办人员先唱“黑脸”,当谈判进入到白热化阶段,一时难有进展的时候,这时候处室或科室负责人作为唱“白脸”的第二位...
政府
采购
合同
谈判
中应做好哪些准备?谈判中应解决
哪些问题
答:
一、准确把握政府
采购
竞争性
谈判
的概念与含义 谈判,是有关方面对有待决定的重大
问题
进行会谈。而在政府采购中,谈判是指采购人或代理机构和供应商就采购的条件达成一项双方都满意的协议的过程。因此,可以说政府采购竞争性谈判就是指采购人或代理机构通过与多家供应商(不少于三家)进行谈判,最后从中确定...
面对采购如何谈判技巧 面对
采购谈判
技巧
有哪些
答:
1、谈判前要有充分的准备。知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及
价格
、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,并把各种条件列出优先顺序,将重点简短地写在纸上,在谈判时随时参考,提醒自己。2、只与有权决定的人谈判。谈判之前,最...
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