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采购工作合理性建议
采购合理
化
建议
是什么?
答:
3、降低采购成本不能单纯只考虑把采购价格降下来,要看到你所采购的物品或服务附带的或隐含的后续利益
。只有综合考虑,才能为自己单位真正的节约成本。4、关于回扣的问题,现今社会,搞采购的不可能完全回避回扣的问题,作为一名合格的采购人员,应该会利用回扣做文章的。具体怎么做,只能靠个人体会,无章法...
怎样做好一名
采购
员?
答:
6.适应性强: 采购是个机动性很高的职位
,对市场及供货商均须随时掌握,开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一,故东奔西走,甚至远赴国外采购有时也是必要的。采购人员因此必须有很强的适应性,能够适应不同的环境、地区、或国家,否则一直坐在办公室是不可能把工作做好的。身为采购对其所负责之利润预算负全责...
对缝纫设备
采购
项目的
合理
化
建议
和意见怎么写
答:
2、公司技术部要提高采购资料的正确性,尽量减少对零部件的供用现象,减少不必要的损失
。3、
建议单休改为双休或淡季改为双休
,现在周六办公室人员相对工作量都很少,完全可以减少公司各类资源的浪费,到旺季加班可按日薪制计算或再改为单休。4、冬季下班时间五点天都黑了,建议改为四点半下班。5、
建议制定公司年度工作
...
如何做好
采购工作
答:
要做好采购工作,以下是几点建议:
制定采购计划:制定详细的采购计划,包括所需物品、数量、采购时间、采购渠道等信息,确保采购流程清晰
。寻找可靠的供应商:寻找具备专业能力、稳定的供货能力和良好信誉的供应商。可以通过询价、招标等方式寻找供应商,并进行评估比较。
签订合同
:与供应商签订合同,确保合同条...
釆购人员对公司的
建议
?
答:
5.注重出色的沟通技巧。善良、礼貌和高超的人际交往能力等品质的重要性是不能被小觑的
。作为一名采购人员,您每天都要与不同背景的顾客打交道,亲切的表达,专业的表现以及清晰的思考都是必不可少的。如果您持续不断地改善您的沟通策略,效果可能会出乎您的意料。以下的网站可以帮助您进一步提高人际交往...
结合
采购工作
中在的问题,谈谈你对集中采购工作的认识,提出
合理
化...
答:
1、加强政府
采购
集中采购部门
工作
人员的专业要求,例如必须持证上岗,相关岗位人员必须限期考取招标师证书,新聘人员把招标师证书作为基本要求。2、
合理
有效遴选在当地开展政府采购业务的优秀社会代理机构,并倡导、推荐各级政府机关、单位与遴选的优秀社会代理机构的委托招标业务合作,这也符合国家加强购买社会第...
如何加强企业
采购
管理
答:
强化
采购
合同管理:建立严格的合同管理制度,确保合同的合规性和履行。对合同进行审查、谈判和签署,明确合同条款、交付要求、质量标准和风险分担等内容,并进行合同履行的监督和评估。加强采购绩效管理:建立采购绩效评估体系,定期对供应商绩效进行评估和反馈。监控和评估供应商的交付质量、成本效益、响应能力...
怎样做好
采购工作
,需要注意哪些事项?
答:
1、采购作业要非常小心
,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负全责的,做任何事都要注意细节,不能随便的处理任何事。2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好,并将相关信息及时同业务沟通,不能单方面操作。3、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我,不要收供应商回扣或礼品(...
采购
计划不
合理
的问题如何解决?
答:
解决
采购
计划不
合理
的问题需要综合考虑多个因素,并采取适当的措施。以下是一些
建议
:审查需求:重新审查采购计划中的需求是否准确和合理。与相关部门或团队进行沟通,确保对物品或服务的需求和数量有清晰的了解。重新评估预算:检查预算是否足够支持采购计划。如果预算不足,可能需要重新调整或重新安排采购项目的...
如何加强
采购
规范管理?
答:
强化内部控制:建立内部控制机制,包括
采购
授权和审批制度、采购合同管理、采购信息记录和归档等。确保采购决策的
合理性
和透明性,减少潜在的风险和不当行为。促进竞争性招标:在适用的情况下,鼓励使用竞争性招标方式进行采购,以确保公平竞争、获取最佳价值和降低腐败风险。制定明确的招标规则和标准,并遵守...
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