55问答网
所有问题
当前搜索:
酒店经理绩效考核方案
酒店绩效考核
是怎么样的?
答:
酒店
绩效考核内容润色 客房
经理绩效考核
- 销售额(35%)- 销售任务完成率:以100%完成为基础,每上升或下降8%,分数加减1分,最高21分,最低9分。- 销售额同比:与去年同月相比,完成110%为10分,每高或低10%,分数加减1分,最高14分,最低6分。- 销售额环比:与上月相比,分数根据增长高低...
酒店绩效考核方案
答:
酒店绩效考核方案 (一)
为进一步完善绩效考核体系建设,客观、准确地评价各部门的工作绩效,充分发挥绩效考核在发展中的激励作用
,最大限度地调动员工的工作积极性和主动性,跟据本酒店的特点,特制定以下考核办法。一、考核周期绩效考核以月份为周期,按月考核,次月兑现。二、考核通用内容利润考核和综合指标两个部分三、利润...
酒店绩效考核
是怎么样的?
答:
备注1、同比:与去年同月份相比; 环比:与今年上月份相比; 人效比:人员数量/销售额(所有数据以财务为准) 2、销售额、成本控制等数据由
总经理
与部门协商制定; 3、
考核
成绩与奖金(平均奖)挂钩,最高可得140%奖金,最低60%奖金;与考核分值成正比。如:考核成绩为100分,则奖金为100%;考核成绩为120分,则奖金为120%;...
酒店绩效考核
的内容和实施办法?
答:
XX
酒店
综合
绩效考核方案
一、总则(一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。(二)本绩效考核方案适合酒店各部门。二、考核目的绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。三、考核原则为充分发挥绩效考核对公司各阶...
如何做好
酒店绩效考核
呢?
答:
绩效薪酬的发放要体现一致的原则,酒店的发展要与员工保持一致
。1. 绩效工资:每月对考核结果进行计算,体现出员工个人业绩。绩效工资=绩效考核评分*岗位绩效工资系数 岗位绩效工资系数=个人工资总额*占工资的比重/100 (占工资的比重可以由总部根据营业情况制定员工可以定15%,管理人员定20%)2. ...
酒店绩效考核
如何计算?
答:
酒店绩效考核
一、薪资结构 1、月薪制员工的薪资结构由原来的工资总额分为固定部分、绩效考核、营业额考核、利润考核四部分。(1) 固定部分占60%(基本工资+岗位工资+企业补贴179元)(2) 绩效考核占10%(每季度根据上级主管对其绩效考核的成绩)(3) 营业额考核占5%(每月根据连锁店完成营业额...
酒店
员工
绩效考核方案
范本
答:
酒店
全体员工。四、考核办法1. 全酒店分为三个层次进行
绩效考核
:基础员工层、基础管理层(领班、主管)、管理层(部门
经理
),考核比例为工资总额的30%。2. 员工工作考核和工作表现的评估分别为分值系数。3. 行政人事部根据不同层级的绩效结果设定统一的考核分值,每个员工在一个考核周期内的表现评估结果,作为工作考核的...
酒店
销售
经理绩效考核
办法
答:
对业绩的综合评估,以及
绩效
资金,官方还没有详细的数据,所以对销售
经理
的
考核
我想也是一些民间的考核办法,不外乎考核能力评定与销售量评定:1.与职务相对应的业务知识,基本知识规划力:把握问题所在,提出有效的、切合实际的规划或
方案
的能力2.判断力:把握关键、立足全局.迅速且全面自作出判断的能力 ...
某
酒店
员工
绩效考核方案
答:
酒店
员工
绩效考核方案
一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣,从而不断提高员工的服务意识和业务技能,以提高酒店工作效率和服务质量。二、考核办法1、考核周期(1)月度考核:领班及员工进行每月考核,各部门于次月10日之前将各部门考核...
酒店绩效考核
评分细则
答:
超过*%扣4分;菜肴毛利率偏离1个百分点扣1分,超过2个百分点属严重偏离扣5分;节能降耗指标未达到规定扣2分 部门负责人行为准则及员工评议参加
酒店
例会、活动迟到扣1分/次,未请假未到扣2分/次,每月请假超过2次扣1分/次;不随手关灯、关门,不注意节能扣1分/次;着装不整洁规范、抽游 烟、...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
酒店主管绩效考核方案
酒店经理安全绩效考核方案
酒店总经理kpi绩效考核指标
酒店客诉绩效考核方案怎么写
酒店管理层绩效考核方案
酒店绩效考核与薪酬方案
酒店客房经理绩效考核方案
酒店公司如何进行绩效考核
酒店前台主管绩效考核方案