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酒店员工绩效管理方案
酒店绩效
考核
方案
答:
对职工,超缴利润在5%以内,每超1%增加10%绩效工资
;超缴利润在5%以上,其超缴部分(即5%以上部分),另按超缴额的20%增加职工绩效工资。完不成上缴内部利润指标,每欠1%扣减5%经营者年收入,累计扣减至基薪为止;对职工按每欠1%扣减5%职工绩效工资,以绩效工资50%为限额。应收帐款指标以油田下达的应收账款控制限额为...
某
酒店员工绩效
考核
方案
答:
酒店员工绩效考核方案一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣
,从而不断提高员工的服务意识和业务技能,以提高酒店工作效率和服务质量。二、考核办法1、考核周期(1)月度考核:领班及员工进行每月考核,各部门于次月10日之前将各部门考核...
酒店员工绩效
考核
方案
范本
答:
通过绩效管理,提升部门工作业绩及员工的工作能力,
使员工更好地履行工作职责,达到最佳工作状态,从而使酒店达到最佳运营状态
。二、实施时间从xx年xx月xx日起执行。三、考核对象酒店全体员工。四、考核办法1. 全酒店分为三个层次进行绩效考核:基础员工层、基础管理层(领班、主管)、管理层(部门经理),考核比例为工资总额...
酒店员工绩效
考核
方案
答:
一年当中取得一次先进
员工
的为一星级员工,取得两次先进员工为二星级员工,依此类推。每级员工的工资差别为50元。6、连续三个月,每月获得三次顾客特殊表扬的员工,可直接进入上一级员工;如一月当中受到客人两次投诉,降为下一级员工。7、有其他重大好的表现及贡献的员工,可通过研究、讨论,进行其他额外的奖励;有其他恶...
酒店员工绩效
考核
方案
答:
酒店员工绩效
考核
方案
绩效管理
是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的,它在实际操作过程中很复杂。下面我准备了关于酒店员工的绩效考核方案,提供给大家参考!一、工作制度 (一)考勤 1、迟到、早退十分钟内扣除2分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);2、病假每次扣除1...
关于
酒店员工绩效
考核
方案
答:
关于
酒店员工绩效
考核
方案
【一】 为了加强xxx餐饮
管理
,全面提高xxx餐饮公司的管理质量和服务质量,奖优罚劣,建立起公司科学、系统、高效的管理体制,提高xx公司经济效益的目的,特制定本办法。 一、考核方案的组织机构 1、公司设立员工考核领导小组 组长:xxx 考核成员:xxx 2、考核分三级考核形式 (1)部门内部考核;(2...
酒店
客房
绩效
考核细则
答:
-
绩效
考核总分数为100分,每分价值5元。- 接受
酒店
经理领导,认真执行酒店经营
管理
的方针、政策和规定,违反者按照纪律处分。- 通盘掌握饭店的餐位数量和性质以及部门内所有设施的服务功能,通过营业销售控制和合理分配,确保酒店收入率合理。- 带领部门全体
员工
,完成酒店下达的管理指标和任务。- 负责...
酒店绩效
考核的内容和实施办法?
答:
XX
酒店
综合
绩效
考核
方案
一、总则(一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营
管理
机制,特制定本方案。(二)本绩效考核方案适合酒店各部门。二、考核目的绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。三、考核原则为充分发挥绩效考核对公司各阶...
如何做好
酒店绩效
考核呢?
答:
四、
绩效
考核的认定 1. 各个分店发生重大事故,取消考核资格。2.
管理人员
出现严重失职行为的。3. 分店遭客人投诉造成董大损失的,不予考核。4. 部门人员严重违反
酒店
规定,造成经济损失的,取消考核。5. 绩效考核评分低于60分的。6. 任职不满一个月的。7. 绩效考核中弄虚作假的。《绩效...
酒店
应如何进行
绩效管理
?
答:
4.第四步:广泛宣传动员,向各级
员工
讲明推行
绩效管理
的重要性、必要性,以及对公司效益、员工利益等带来的积极影响,让员工充分了解推行的重要性,消除员工的抵触心理。5.第五步:结合新的岗位职责权限,制定出各岗位完成工作的具体要求、检查标准(标准尽量要量化性指标,减小定性性指标)、各项权重(...
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