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酒店前厅部员工绩效考核方案
酒店员工绩效考核方案
答:
4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对各
部门
各岗位人员进行考核。 5、科学系统的考核:
考核方案
将设立工作标准,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统的考核。 6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则:所有考核指标及考核依据的设置完全依照各岗位
工作人员
的工作...
酒店绩效考核方案
答:
对职工,超缴利润在5%以内,每超1%增加10%绩效工资
;超缴利润在5%以上,其超缴部分(即5%以上部分),另按超缴额的20%增加职工绩效工资。完不成上缴内部利润指标,每欠1%扣减5%经营者年收入,累计扣减至基薪为止;对职工按每欠1%扣减5%职工绩效工资,以绩效工资50%为限额。应收帐款指标以油田下达的应收账款控制限额为...
酒店
前台的
绩效考核
怎么写
答:
序号
考核
项目 考核内容 分值 考核评分 备注 (一)公共部分 1 执行能力 (20分) 能按时完成各项目标任务,准确、及时传达
酒店
各项规定,
部门员工
100%以上了解。 16-20 基本按时完成各项目标任务,偶尔一次不能及时传达酒店各项规定,部门员工90%以上了解。 15-10 延后完成各项目标任务,在推行酒店各项规定中,部门执行略有...
员工绩效考核
策划
方案
答:
品保部将检查、拍照记录,其他相关职能
部门
随机考核记录交专人汇总,计算分值后报人资部,最后由人资考评汇总。
员工绩效考核
策划
方案
2
员工考核
,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。 5、奖惩计分: (1)季度...
酒店绩效考核
评分细则
答:
1)
绩效考核
100分(一分5元制 2)接受
酒店
经理领导,认真贯彻酒店经营管理的方针、政策和规定,坚决执行管理
方案
。(5 分 3)通盘掌握饭店的餐位数量和性质及
部门
内所有设施的服务功能。通过对营业销售的控制和合理分配,使酒店达到相对合理的收入率。(10分)4)带领部门全体
员工
,完成酒店下达的各项...
餐饮
员工绩效考核方案
范本
答:
餐饮
员工绩效考核方案
范本(一) 为提升
宾馆
的管理水平,充分调动餐饮
部员工
的积极性和主动性,不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平,结合宾馆的实际情况,特制定本办法。 一、工资结构 餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资 二、基础工资 餐饮部员工基础工资为每月200元。 三、法定节假日工资 法...
酒店绩效考核
评分细则
答:
超过*%扣4分;菜肴毛利率偏离1个百分点扣1分,超过2个百分点属严重偏离扣5分;节能降耗指标未达到规定扣2分
部门
负责人行为准则及
员工
评议参加
酒店
例会、活动迟到扣1分/次,未请假未到扣2分/次,每月请假超过2次扣1分/次;不随手关灯、关门,不注意节能扣1分/次;着装不整洁规范、抽游 烟、...
2021餐饮
员工绩效考核方案
答:
2021餐饮
员工绩效考核方案
【一】 为提升
宾馆
的管理水平,充分调动餐饮
部员工
的积极性和主动性,不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平,结合宾馆的实际情况,特制定本办法。 一、工资结构 餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资 二、基础工资 餐饮部员工基础工资为每月200元。 三、法定节假日工资 ...
求星级
酒店
各岗位的
绩效考核
表!
答:
XX
酒店
2009年工资
考核方案
考核目的:为保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强
部门
之间的配合协作能力,提高酒店经营管理政策,真正的体现酒店的凝聚力,全员促销、节能增效,确保指标的完成。特制订本方案 一、考核目标分解 根据09年全年总任务数1313.17万元,比08年递增20%的目标。通过...
我看见您以前提的问“
酒店宾馆
各个
部门
的
绩效考核
指标”,可以把您得...
答:
前厅部
关键
绩效考核
指标:1、客房营业额 2、对客结账差错率 3、预订信息差错率 4、分房准确率 5、行李运送与保管差错率 6、客人有效投诉数 7、紧急事件处理速度 8、部门协作满意度 客房部关键绩效考核指标:1、客房营业额 2、部门GOP值 3、部门GOP率 4、经营成本节约率 5、对客服务设备设施完好率...
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