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最简单的绩效考核表
员工
绩效考核表
怎么做?
答:
绩效考核
评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目...
员工
绩效考核表
答:
考核人签名 (副)总经理确认 考核日期 业务人员
考核表
(考核对象:投资、业务等部门人员) 岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容 配分自评 上级审核 工作业绩 30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务 30 能跟踪,按期完成工作任务 25-29 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下,亦不能完成工作...
绩效考核表格
怎么做?
答:
1、 打开excel,先制作出
绩效考核
的有哪些下,我现在把他分成2大块,业绩和行为;业绩中又分为5打项目,每个项目又分成几个细节的;行为分5个项目,每个项目就有1个大体细节。2、 设置完这些类型,项目完,现在就改给细节设置满分值及表现分。3、 设置完表现分,就开始这个大块分类所占的比重了及图...
公司员工
绩效考核表
怎么做?
答:
本次
考核
性质:(请在适当空格处划 “√”符号)□试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 □临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 (请
简单
说明)填表说明:1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由...
求
绩效考核
评分表
答:
技术人员
绩效考核表
姓名部门职务到职日期 年度完成报告数未完成报告数完成比例 考核 项目行为表现标准分自评复评 工作任务 30%1.提前完成任务30 2.能按期完成任务25~29 3.在监督下能完成任务15~25 4.在指导下,偶尔不能完成任务10~15 5.经常不能完成任务10以下 工作质量 20%1.出色、准确,完全...
绩效考核
的模板
答:
绩效考核
(performance evaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。【绩效考核的作用】:1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度...
求仓库员工
绩效考核表
答:
仓库管理员
绩效考核
方案 考核项目 考核内容 扣分标准 备注 一、收、发、存方面 1. 所收、入物品(含退货入库)数据准确率为100% 每发现一项错误扣5分 短缺造成的损失另计 2. 保持所配、发物品的准确率为100% 每发现一项错误扣5分 因错误造成的投诉扣分另计 3. 严格遵循先进先出原则进行办理出库...
员工
绩效考核表
要怎么填
答:
因此,绩效考核首先是为了绩效的提升。德立泰建筑公司员工资及
绩效考核表
工资组成 序号 项目名称 具 体 内 容 说明 1 工资组成 1)、岗位基本工资;2)、工程难度工资;3)、绩效工资。2 岗位基本 工资 一级:500元/月×12个月=6000元,二级:1000元/月×12个月=12000元,三级:1500元/月×12...
考核
汇总表怎么做?
答:
5.1.5每一个岗位设立
的KPI
指标库以部门为单位形成“部门个人KPI存档表”(附表1)的汇总文件,部门主管领导签名后交至总裁办存档。5.2 编写“个人月度
考核
方案”5.2.1由上级与下级双方协商沟通后编写“个人月度考核方案”,每月2日前完成“个人月度考核方案”以下栏目的填写:“考核项目指标”、“量化数据”、“目标值”...
员工
绩效考核
方案
答:
其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。三、考核内容与指标 销售人员
绩效考核
...
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