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车间管理看板内容
管理看板
的
内容
应该有哪几方面组成
答:
管理看板的内容应该有以下几方面组成:(1)
、质量的信息:每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图,以及改善目标, 关键控制点的即时信息等
。(2)、成本的信息:生产能力数值、趋势图及目标,原辅料每周、每月的使用信息等。 (3)、交货期的信息:每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合...
生产
车间管理看板
答:
生产车间看板一般包括以下内容:1. 生产绩效(生产效率、产量
);2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率;3. 安全绩效;4. 客户投诉/反馈信息;5. 5S绩效,卫生责任;6. 出勤情况;7. 项目进度;8. 公司及车间班组信息;9. 公司、车间、部门、班组管理制度;10. 公告栏 ...
工厂需要那4种
管理看板
答:
1.
取料看板
,主要位于车间的各工序之间,
其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等
。2.
发货状况管理看板
,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。(四)在制品看板(Production Card):包括①工序内看板;②信...
我需要生产
车间管理看板
样式及
内容
答:
4. 外协看板
外协看板是针对外部的协作厂家所使用的看板
。
对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息
。外协看板与工序间看板类似,只是 “前工序”不是内部的工序而是供应商,通过外协看板的方式,从最后一道工序慢慢往前拉动,直至供应商。因此,有时候企业会要求供应商也...
车间管理看板
是什么?
答:
看板的信息包括:零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等
。及时生产方式的看板在生产线上分为两类:领取看板和生产看板。看板的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。
生产管理看板
答:
作为企业生产计划和控制的运作层次,确保交货期车间生产管理从上层计划系统接受生产订单,调度和控制生产过程,最后完成生产订单直至产品入库。在这个过程中
生产管理看板
系统提供各个环节的管理功能, 同时提高了工厂及时交货的能力,改善了物料的流通性能,提高了生产回报率。;
质量现场管理三大工具——之三---
管理看板
答:
“班组管理现况板”是集合部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等
内容
,是班组的日常
管理看板
,一般设置在休息室或早会的地方。“定期更换板”“定期更换板”是根据备件的使用寿命定期进行更换的管理看板,一般张贴在需要更换作业的部位,方便任何人检查或监督。优点是能将文件上...
怎么样做生产
车间管理看板
答:
管理看板
是一种高效而又轻松的管理方法,有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大革新。实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同,但它们的原理是一样的。以下图所示的情况为例,看板生产的流程有以下6个步骤:工序B接到生产看板;工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货;工序B...
工厂里目视化
看板
的
内容
和目的及作用是什么?请教
答:
生产管理看板
系统是指用于车间或生产线目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对数据、生产状态等的情况一目了然地表现,主要是对于生产进度、生产状态进行的透明化管理设备。传统的看板依靠人用笔把一天的生产情况记录在黑板或白板上,这种方式明显已跟不上现代社会飞速发展的今天,不仅费时费力...
你不可不知的生产
车间
六大生产
看板
答:
电子
看板
是将生产看板的生产任务以LED的样式显示出来,能够显示不同的设备生产工位,让工作人员根据电子看板的
内容
明确加工任务,从而使得各个生产人员的工作职责更加清晰明了。这样才能避免生产人员制度自己在做什么任务,这样才能真正的实现生产
车间
的透明化
管理
。三、生产异常看板 生产异常看板是当车间生产现场...
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