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财务跟老领导和新领导的关系
新领导
在上任之前,会把之前的
会计
主管换了是为什么?
答:
既然
会计和领导
是这种亲密无间
的关系
,原来的领导走了,你们的“关系”是否如旧?还是另换一个知己吧。会计必须与领导一条心,否则,就没有秘密可言了。因此,领导要安排自己的心腹当会计。其实,原
会计与
前任领导有着千丝万缕的关系,可以说,关系紧密,为了避免新旧账目混淆,以免引起不必要的麻烦,
新任
...
财务
分管
领导
更换,需要做交接么?
答:
预算编制:如果公司有预算编制的工作,
旧领导
应该将预算文件、预算流程等相关信息交接给
新领导
。总之,
财务
分管领导更换需要进行详细的交接工作,确保新领导顺利地接手工作,不影响公司的财务工作进展。
为什么有些
领导新
入职以后,会换掉之前的
会计
呢?
答:
准确的说,新企业
新领导
干部就任,换的并不是
财务会计
,只是财务主管,财务会计实际上 是没必要换的,由于
会计和
出纳大量的是从业实际事务管理的,并不参加企业的管理方法与方案,可是财务主管就不一样了,她们会深层参加一个企业的财政管理,无论是费用预算或是预算,更重要的是,一个好的财务主管,他...
领导
升职了才去接任改账务怎么办单位
答:
领导升职了才去接任改账务,可以采取以下措施:1、了解前任
领导的
交接情况:与前任领导进行充分沟通,了解其离任原因、工作交接情况以及相关的账务情况,确保自己对工作的顺利接任有充分的了解。2、尽快熟悉新的工作环境和工作流程:在接任新的工作后,尽快熟悉工作环境和工作流程,了解公司的
财务
制度和相关...
财务
人员如何与高层
领导
相处?
答:
1、首先尊重——要尊重其判断尊重其决定尊重其观点,而非仅仅口头尊重;2、其次服从——要服从其暗示服从其安排服从其命令,而非仅仅阳奉阴违;3、第三迎合——要揣摩其精神体会其考虑琢磨其意图,而非仅仅呆板执行;4、第四谄媚——要合情合理的、尽量自然的夸奖马屁,而非低级的拍马脚;5、第五...
会计和
企业
领导
(尤其是一把手)应保持什么样的良好工作
关系
?
答:
他会说他什么都不知道,财务的事情完全是会计负责的,那你就惨了,所以
会计和
企业
领导
(尤其是一把手)应保持一种相对配合,但又要独立
的关系
.千万不要他说怎么做就怎么做,自己应该有一点原则性,提醒一点:假的就是假的,现在没被查到不代表以后不会被查到,所以做事情千万要三思而行.希望对你有用....
财务
人员如何
和领导
相处?
答:
财务
职场上
和领导
相处的原则 1、不要对
领导者
顶嘴 没有不会犯错的人。领导者也是人,错误经常发生。但鉴于领导层的错误,需要做的不是指责,而是委婉说明。例如,经理要求完成报告并通过电子邮件发送给他,但在完成所有工作并发送后,由于疏忽,经理没有看到您的电子邮件,并直接责怪您没有发送给他。在...
财务负责人和分管
财务的领导关系
答:
上下级或汇报
关系
。财务负责人是公司内负责整体财务管理的高层管理者,分管
财务的领导
是在财务部门中负责具体分工和任务的管理者,财务负责人对整体财务决策和策略负责,而分管财务的领导负责执行和监督财务部门的具体工作,之间通过汇报和协调来确保财务管理的顺利进行,两者是上下级或汇报关系。
财务
人员
与领导
交流有哪些技巧?
答:
在职场上,
财务
人员常常要与人沟通交流,更重要的是与领导交流,因此需要尽量发挥沟通技巧,那么财务人员
与领导的
交流过程中有哪些沟通技巧呢?财务人员的交流方法 1、入职前交流 在雇佣前传达双方对财务工作的期望是很自然的,这里不再重复。通常,当进入一家新公司时,财务负责人必须彻底了解一段时间的...
公司新来董事长
财务
部需要做哪些准备?
答:
1.揭露企业和老总的痛点
与财务的关系
,首先重视财务2.塑造财务的价值,建立未来憧憬——信息系统建好,会有什么样的价值3.放大理想与现实的差距,赢得支持的时间和空间4.给出合理路径,让财务走向正规——让
领导
明白路径指引:1.分析企业问题——找到领导痛点2.制定财务战略和规划——告诉领导能带来什么3.进行评估,预判...
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单位换新领导谁最紧张
老板与财务关系不一般
会计风险太大不想干了
一般财务都是老板的情人吗
领导和财务关系过于亲密
领导调动你岗位你要注意了
老板跟财务会产生感情吗
体制内财务和领导的关系
给领导汇报工作怎么汇报