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谁能制定决策
决策
权是谁的权力
答:
在企业中,
决策权通常由企业负责人或董事会行使
。企业负责人是企业的最高
领导者
,他们负责制定企业的战略和发展方向。他们的决策权非常重要,因为它直接关系到企业的未来。董事会则是企业的监管者,他们对企业负责人制定的决策进行监督和审核,确保企业的经营活动合法合规。在政府中,决策权通常由政府领导层...
管理者所扮演的
决策
角色包括
答:
1、领导者
领导者是管理者的第一个决策角色。作为组织的领导者,管理者需要制定组织的战略和目标,并带领团队朝着这个方向前进。领导者需要具备全局视野和长远的眼光,能够预测组织未来的发展趋势和变化,并制定出相应的战略和目标。
决策者 决策者是管理者的第二个决策角色
。作为决策者,管理者需要制定具体...
我国国家重大
决策
是怎样
制定
的
答:
3、制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的基本法律;
4、选举中华人民共和国主席、副主席;5、根据中华人民共和国主席的提名,决定国务院总理的人选
;根据国务院总理的提名,决定国务院副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长的人选;6、选举中央军事委员会主席;根据中央军事委员会主...
行政管理职能有哪些
答:
决策是行政管理的核心,
行政管理者需要承担起决策的责任
。他们需要根据社会需求和组织的实际情况,确定目标,制定计划,并做出明智的决策。这种决策不仅涉及日常行政事务的处理,还包括重大政策的制定和实施。二、组织职能 组织职能是行政管理过程中不可或缺的一环。行政管理者需要合理地分配资源,设置组织机构...
战略的制定必须由
谁制定
?
答:
或者是资源层面的? 不同层面的战略
决策
者组成不同,战略形成的方式也不同,很多大公司的战略并非由一把手
制定
,而是通过管理委员会,董事会,甚至股东大会集体决策的结果,不同层面的战略制定者也各不相同。比如技术层面的战略,可能是技术负责人/部门参与起草制定,提交更高一层的权力机构审核批准直行。
短期操作性
决策
由
谁制定
实施
答:
一年或一年以下则为短期
决策
。短期决策分析最常用的专门方法有: 差量分析法和量本利分析法。然后根据决策结果
制定
短期经营计划。短期决策通常只涉及一年以内的一次性专门业务,并仅对该时期内的收支盈亏产生影响而进行的决策。它一般不涉及新的固定资产投资以及企业发展战略等远景规划的决策。
管理中最核心的职能是
答:
二、决策制定:决策制定是领导职能的核心之一,
领导者
需要在面对各种复杂和不确定的情况下做出决策。他们需要收集和分析信息,权衡不同的利益和风险,然后做出明智的决策。良好的决策制定能力可以帮助领导者引导组织和团队朝着正确的方向发展。三、团队管理:团队管理是领导职能中不可或缺的一部分。领导者需要...
谁负责国家数据安全工作的
决策
和议事协调
答:
律依据:《中华人民共和国国家安全法》第五条 中央国家安全领导机构负责国家安全工作的
决策
和议事协调,研究
制定
、指导实施国家安全战略和有关重大方针政策,统筹协调国家安全重大事项和重要工作,推动国家安全法治建设。第六条 国家制定并不断完善国家安全战略,全面评估国际、国内安全形势,明确...
什么属于管理者的
决策制定
角色
答:
决策制定角色分为四种情况:企业家、
资源分配者
、冲突管理者、谈判者。这四种角色较为简单,从其名称我们便可以大概知晓其含义,我们需要特别注意企业家的概念,企业家的格局相对会大一些,针对的是战略和重大改革的制定和调整,更多的侧重于高层管理者;资源分配者含义较为简单,主要注意在公司内主要是进行...
管理者在
决策
部分的主要角色及其意义是什么?
答:
决策角色:管理者负责处理信息并做出结论,以便指导团队按照既定方向行动,并分配资源以确保计划的实施。信息是
决策制定
的基础。管理者在组织的决策制定体系中扮演关键角色。作为拥有正式权力的个体,管理者
能够
使组织专注于重要的行动计划;作为组织的核心,管理者拥有及时全面的信息来制定战略。1. 决策角色的...
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