55问答网
所有问题
当前搜索:
让员工听话的窍门
如何有效的管理自己的
员工
答:
4.管理好员工的小窍门之四:不要在很多人面前责备下属
。每个人都是有自尊心的,所以,即便是员工犯了错,你也不能在别的同事面前责怪他,伤害他的自尊心。比较好的方法就是
在众人面前夸奖他
,在暗地里指出他的失误所在,这样的话更能够让下属心服。5.管理好员工的小窍门之五:
认真倾听员工的意见
。
如何管理好
员工
?
答:
比如管理员工的考勤,
领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等
,这样才能进一步规范员工们的考勤。对于员工的奖惩制度:建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。
工作积极主动
,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早...
有效激励
员工的
建议
答:
因而,
酒店高层应定期进行员工日接待活动,倾听员工心声,消除员工心中的怨气,拉近管理者与员工的距离
。 5、
轮岗激励法
员工在一个岗位工作久了,技能熟练了,难免会产生厌倦心理和自大心理。酒店应不失时机的给员工调动工作岗位,带给员工的是新的挑战。此举既能帮助员工学习新的技能,又能用工作激励员工。 6、兴趣激励...
员工
不团结作为班组长怎么办?
答:
第二,
你可以借此挑战和激励员工
。许多优秀员工都觉得自己没能完全施展开才干。通过给他们分配富有挑战意义的任务,可以令其对工作的兴趣越来越高。很多时候,这些员工都能展现出以前并没有表现出的热情与能力。 最后一点,你可以借此培养员工,提高他们的价值。额外的职责也许能够提高一个员工的价值。新的工作职责还能令员...
如何管理好
员工
视频时间 03:39
(如何有效激励
员工
答:
42. 尽可能给员工创造提意见的机会。 43. 尽快感谢大家提供建议,同时
技巧
性地处理每一个被拒绝的建议。 44. 利用设定高而实际的目标,鼓励员工去达成既定的目标。 45. 不要过快地接受“不”这种答案。 46. 在设立目标时,让你的员工有机会表达意见。帮助员工发挥最大的潜能 拥有良好的环境和善于激励
员工的
领导...
开早会如何激励
员工
答:
开好晨会有哪些小
窍门
? 1、晨会可安排在上班前召开,地点选择在周围环境不会影响晨会效果的地方。时间不宜过长,最好掌握在10-20分钟,如果人数较多的情况,可以考虑分组召开; 2、晨会前先整顿,所有
员工
必须按统一要求,做到站姿标准,整齐划一,保持最好的精神状态; 3、主持人要始终站在汇报者的正前方,无论点评,还是...
职场中如何做好激励和鼓动
员工
?
答:
职场中要想做到激励
员工的
话,那就要做到精神和物质相结合。这句话怎么理解呢,首先说精神层面的,精神上要给予员工的赞同与估计,要认同优秀员工的工作能力,估计能力不足的员工积极的态度。第二点,也是最重要的一点就是物质,说白了就是,作为领导者不要总是给员工画饼充饥,要拿出实际的物质奖励,要...
如何留住你最好的
员工
?
答:
它们是否支持员工的最重要的需求,比如工作的意义、有市场竞争力的薪酬福利,以及他们能够对其工作和工作场所产生影响力?最重要的是,它们是否
让员工
想留下来?
窍门
:问问员工。组织可以举办“留用座谈”以确定员工为什么会留在您的组织。然后,注意加强他们所指出的那些让他们每天都想来上班的因素。为什么...
如何开好晨会激励
员工
答:
开好晨会有哪些小
窍门
?1.晨会可安排在上班前召开,地点选择在周围环境不会影响晨会效果的地方。时间不宜过长,最好掌握在10-20分钟,如果人数较多的情况,可以考虑分组召开;2.晨会前先整顿,所有
员工
必须按统一要求,做到站姿标准,整齐划一,保持最好的精神状态;3.主持人要始终站在汇报者的正前方...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
总是驯服新来聪明的女员工
管理不听话员工的绝招
服务员态度不好怎么教训一下
如何做一个让员工信服的领导
怎样让老员工服从你的管理
怎么说服员工听话
如何赢得下属的信任和尊重
如何收服下属
领导如何让下属信服