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薪酬设计的内容
简述企业
薪酬
制度
设计的
主要
内容
。
答:
薪酬制度设计的主要内容包括了薪酬水平及影响因素、薪酬结构及类型和薪酬等级
。(1)薪酬水平是指企业一定时期内所有员工的平均薪酬。其影响因素既包括企业外部因素,如市场因素、生活费用、物价水平、地域和法律法规,也包括企业内部因素,如企业自身的特点和企业决策层的薪酬态度。(2)薪酬的结构是指员工薪酬的...
薪酬结构设计的
步骤包括()。
答:
2.设计薪酬管理体系,包括薪酬定级、晋升制度、绩效管理等
。3.确定薪酬决策过程和权责清单,以及薪酬决策的程序和标准。4.与员工进行沟通,确保员工对薪酬管理的理解和接受。第三步:收集并分析市场薪酬数据 1.收集外部市场薪酬数据,了解竞争对手的薪酬水平和结构。2.比较内部员工的薪酬水平,分析各级别、...
薪酬设计的
基本流程包括哪些方面?
答:
(5)工资结构设计 所谓工资结构,
是指一个企业的组织结构中各项工作的相对价值及其对应的实付工资之间保持何种关系
。这种关系不是随意的,是服从以某种原则为依据的一定规律的,这种关系的外在表现就是“工资结构线”。(6)工资分等及定薪 为了简化薪酬管理,有必要对工资结构线上反映出来的工资关系进行分...
企业
薪酬
体系的
设计
应考虑哪些方案?
答:
2. 薪酬结构设计:考虑制定基本工资、绩效奖金、年终奖金、福利待遇等多种薪资结构
,以激励员工的工作积极性和提高员工的参与度。3. 工作绩效考核:应设置适当的工作绩效考核和评估体系,定期对员工的工作绩效进行评估和调整。4. 薪酬公正:要保证薪酬决策公正透明,避免任何不合理和不公正的薪酬分配。5. ...
简述岗位
薪酬的设计
步骤,并回答薪酬调查的主要
内容
。
答:
【答案】:(1)岗位薪酬设计有六个步骤:
①岗位分析;②岗位评价;③薪酬调查;④薪酬水平定位;⑤薪酬结构设定;⑥薪酬结构调整
。(2)薪酬调查的主要内容包括:关键性岗位的岗位描述、关键性岗位的最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充...
薪酬
体系的基本步骤与
内容
是什么?
答:
搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和
内容
:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等。这有助于指导后续的
薪酬设计
和实施。2. 收集和分析薪酬市场数据:了解行业和地区的薪酬市场情况,包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异等。
简述
薪酬
体系
设计的
种类及
内容
答:
在确定基本
薪酬的
时候基本只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。技能薪酬体系:组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种
报酬
制度。 这种薪酬制度通常适用于所从事的工作比较具体,而且能够给界定出来的操作人员、技术 ...
薪酬
体系
设计
应该怎么做?
答:
4.
设计薪酬
结构:企业应根据员工的职务、级别、工作
内容
和绩效表现等因素,设计合理的薪酬结构,包括薪酬带和薪酬级次的设定,确保薪酬结构能够体现员工的工作价值和贡献。5. 制定薪酬标准:企业应制定薪酬标准,包括各个职位的薪酬范围或薪酬水平,以便在招聘、晋升、调薪等时进行参考和应用。6. 建立...
薪酬
体系
设计
方案
答:
12. 考虑员工需求和福利:在
设计薪酬
体系时,应考虑员工的需求和福利,包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利待遇等,以满足员工对于
薪酬的
期望和需求,提高员工的满意度和忠诚度。13. 管理薪酬变动:薪酬体系应当设定明确的薪酬变动管理流程和决策权,确保薪酬的变动是合理、公正和透明的,避免出现薪酬歧视...
如何
设计
员工
薪酬
体系
答:
从企业的角度来看,固定
薪酬
是吸引、保留核心员工的一个重要因素,一个稳定的基本薪体系确定下来,员工才会放心,抱怨才会减少。故
设计
一个以固定薪酬为中心的、具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业来说是最为重要的,也是目前企业最为关注的。一、薪酬调研的内外部公平性薪酬不但牵涉到公司绩效的分享是否...
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