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职能职权通常由什么样的人决定
职能职权的
简介
答:
职能职权大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的
,这些部门一般都是由一些职能管理专家所组成。例如,一个公司的总经理统揽全局管理公司的职权,他为了节约时间,加速信息的传递,就可能授权财务部门直接向生产经营部门的负责人传达关于财务方面的信息和建议,也可能授予人事、采购、公共关系等顾问—定的职...
管理学基础的
职能职权
是
什么
意思
答:
职能职权,是某项职位或部门所拥有的原属于直线管 理者的那部分权力,
大部分由业务或参谋部门的负责 人行使
。例如,一个大学的副校长主管外事、科研,那么他的职能权力就是对外事、科研的计划、指挥、控制、协调权力;如果该学校设有外事处、科研处,那么该副校长的外事方面的部分职能职权就下移到了外事...
直线职权、参谋职权、
职能职权
三者的关系?
答:
职能职权大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的
,这些部门一般都是由一些职能管理专家所组成。例如,一个公司的总经理统揽全局管理公司的职权,他为了节约时间,加速信息的传递,就可能授权财务部门直接向生产经营部门的负责人传达关于财务方面的信息和建议,也可能授予人事、采购、公共关系等顾问—定的职...
职权的
三种形式是
什么
答:
(3)职能职权:大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的
,这些部门一般都是由一些职能管理专家所组成。法律依据:《中华人民共和国公务员法》 第二十条 各机关依照确定的职能、规格、编制限额、职数以及结构比例,设置本机关公务员的具体职位,并确定各职位的工作职责和任职资格条件。
组织职权企业组织
职权的
分类
答:
再者,
职能职权是参谋人员或特定部门主管所拥有的权力
,这部分职权原本属于直线主管。它们是专业化的权力,专注于特定领域,如财务、人力资源或市场营销,以支持整个组织的运营和目标的实现。进一步细化,企业组织的职权还可以按照决策层级分为经营决策权、专业管理权和作业管理权。经营决策权主要涉及战略规划和...
职权的
类型 及其之间的关系
答:
(3)职能职权:
大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的
,这些部门一般都是由一些职能管理专家所组成。三者之间的关系:从本质上说,直线职权和职能职权是同一类型的职权,其运行的逻辑都是命令和被命令,指挥和被指挥,这二者的关系较易处理。因此直线,职能和参谋的关系关键是直线与参谋的关系。直线...
职能职权
大多由()来行使。 多选
答:
正确答案是A、C,不要被误导。
职权的
三种形式
答:
1、直线职权是指管理者直接指挥下属的权力,是直线关系中的管理职权。这种
职权通常
包括制定
决策
、安排工作、指挥和监督下属的工作等。直线职权的核心是管理者能够根据自己的判断和组织目标,直接对下属进行指挥和监督,以确保组织的协调和顺畅运行。2、直线职权是管理者与下属之间的直接权力关系,它与组织的...
管理学中
职能职权的
概念
答:
管理学中
职能职权的
概念 :是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后
的决定
,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些...
职能职权
。
答:
从人的职能角度讲,是指把一定职位
的人
完成其职务的能力;指事物的职能,一般等同于事物的功能;机构的
职能一般
包括机构所承担的侨务、
职权
、作用等内容。职能指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动部门、企业对工作、经济的影响力与竞争力。职能又分为以下几种:...
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