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职工控制成本
请问在工厂里做
成本控制
的工作内容是什么?
答:
这部分控制内容主要包括:产品设计成本,加工工艺成本,物资采购成本,生产组织方式,材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大,可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的
成本控制
工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式,在控制活动实施时真实的成本还没有发生,但它决定了成本将会怎样发生,它基本上决定了产品的...
如何有效
控制成本
答:
首先开发部门的每个工程技术人员都要树立
成本控制
的思想,从设计阶段开始就要考虑工艺、制造、采购等方面的成本控制,加强与销售部门、财务部门的协调合作,全面熟悉客户需求、了解市场价格,利用价值工程的原理,从功能——成本分析入手,考虑功能的合理性、必需性,坚持“合适就好”的原则;第二,技术开发部门、销售部门、财务部...
成本控制
都需要遵循哪些原则
答:
1、全面介入:全面介入原则是指
成本控制
的全部、全员、全过程的控制。全部是对产品生产的全部费用要加以控制,不仅对变动费用要控制,对固定费用也要进行控制。全员控制是要发动领导干部、管理人员、工程技术人员和广大
职工
建立成本意识,参预成本的控制,认识到成本控制的重要意义,才能付诸行动。全过程控制,...
成本控制
的六种方法是什么?
答:
1、制订成本标准。成本标准是
成本控制
的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法,大致有三种:(1)计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时,可以按部门、单位分解,也可...
如何提高员工设备
成本控制
意识
答:
1、在员工的培训教育中强化
成本
观念 加强成本费用
控制
,首要的工作在于提高广大
职工
对成本费用控制的认识,增强成本观念,充分认识到成本与收益的密切关系;贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则,向全体职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识;同时向员工宣传组织的成本理念,使每个员工都能理解组织...
如何降低
职工
食堂
成本
,提高服务
答:
1、树立
成本控制
意识 意识是指导人们日常行为的动因,要对
职工
食堂进行成本管理就要让每一位食堂员工,包括食堂管理者树立起成本控制意识,了解成本控制的重要性,进而将意识转化为行动,方可体现成本控制的价值。具体可以采取以下3种方式:定期对全员进行成本管理方面的培训,通过邀请食堂成本管理方面的专家,...
人工
成本
管理办法有哪些?
答:
(五)工会负责公司本部及后勤部门进入人工
成本
项目的工会经费、劳动竞赛费用、合理化建议奖励、困难补助、
职工
体检费、女工卫生津贴、独生子女费及管理职责范围内的其他费用等台账的建立、统计、分析及
控制
管理;负责子公司进入人工成本项目的工会经费及管理职责范围内的其他费用运行情况的监督管理。 (六)精益生产部负责公司...
简述如何进行
成本控制
答:
问题一:简述
成本控制
的原则和程序 (一)成本控制的原则:(1)全面控制原则(2)讲求经济效益的原则,绝不能片面地追求成本的降低而忽视服务队数量和质量。如果成本控制不能体现以上要求,也不能认为实现了成本控制的目的。(3)债权利相结合原则(4)例外管理原则。例外管理原则是指物业管理企业在全面控制的基础上,对哪些重要...
成本控制
的方法有哪些
答:
成本控制
的基本方法 (1)绝对成本控制 是把
成本支出
控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。 (2)相对成本控制 是指企业为了实现增加利润的目的,从成本、收入和产量三者的关系来
控制成本
的方法。 (3)全面成本控制 是指对企业成本形成中的全过程、生产经营所有...
成本控制
及措施
答:
成本控制
:就是在企业生产经营过程中对影响成本的各种因素加以管理控制。它贯穿于产品供、产、销的整个过程。包括目标成本、设计成本的确定,生产成本、销售成本的发生。通过产品成本控制使产品成本按照事先预算确定的成本水平进行,防止与克服生产过程中损失和浪费的发生,从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用,达到节约...
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