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绩效考评指标的来源
绩效考评指标的来源
主要包括( )。
答:
一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:
①组织战与经营规划
;②部门职能与岗位职责;③绩效短板与不足。
绩效考评指标的来源
包括( )。
答:
绩效考评指标的来源主要包括:①组织战略与经营规划
。在组织战略与经营规划方面,关键绩效指标是根据企业战略、年度经营计划分解、提炼出来的绩效指标。②部门职能与岗位职责。③绩效短板与不足。在绩效短板与不足方面,绩效指标的另一个来源是
企业和各部门存在的主要问题及其改进程度
,以及被考核者绩效沟通与...
绩效考评指标的来源
有( )。
答:
绩效考评指标的来源有:(1)组织战略与经营规划
。组织战略和经营规划是企业绩效考评指标的首要来源,对绩效指标的设计具有指引作用。(2)部门职能与岗位职责。管理者必须依据工作分析的结果,研究、分析被考核者所在部门及岗位的工作内容、性质及完成工作所具备的条件。(3)绩效短板与不足。即“要什么,考什么...
绩效指标来源
哪些
答:
因此,
组织战略和经营规划是企业绩效考评指标的首要来源
,对绩效指标的设计具有指引作用。如果企业追求质量,那么它的绩效考核就应该引入产品质量指标,以及控制产品质量的过程指标;如果企业追求顾客满意度,就要考核顾客满意指标,以及考核影响顾客满意的过程指标。清晰的企业战略与明确的年度经营计划是绩效指标设...
绩效管理中,
绩效指标
设计的依据主要
来源
于
答:
绩效管理中,
绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书
。工作设计是指根据组织需要和员工能力,确定工作内容、工作环境和工作时间等因素的过程。工作分析则是通过对工作的全面分析,获取有关工作组成部分的信息,并确定完成每项工作所需的技能、知识和步骤。这些信息可以用于形成工作...
现行的企业
绩效
评价主要
来源
于
答:
现行的企业
绩效
评价主要
来源
于财务
指标
、客户反馈、内部业务流程以及学习与成长四个方面。财务指标是企业绩效评价的基础和核心。这些指标通过量化的方式,直观反映出企业在盈利能力、运营效率、偿债能力等方面的表现。例如,利润率、资产周转率、负债率等都是常见的财务指标,它们为投资者和管理者提供了关于企业...
下列属于
绩效考核指标来源
是?
答:
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效管理中,
绩效指标
设计的依据主要
来源
于
答:
绩效管理中,
绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书
。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效计划制定是绩效...
请举例说明如何根据三个
来源
,提炼个人
绩效指标
?
答:
来源
1,部门指标分解到岗位指标 工具—价值树模型:一开始运用于指财务费用指标 重点找到部门
指标的
驱动因素,着眼于部门职责 来源2,岗位职责推导 工具—五因素分析法 来源3,关键业务流程提取(补充)工具--关键事件描述-提取定性指标或加扣分指标 ...
绩效考核
的依据是什么?
答:
绩效考核
的依据:1、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度,是每一年都有的浮动薪酬,但不是永久增加的固定薪酬。绩效工资不是局限于流水线工人,可以使用于任何公司的任何岗位,包括银行,会计师事务所,律师事务所等等。2、其目的是找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人都更加努力,...
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