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给老板提建议10条
公司合理化
建议
100条
答:
另外提几条个人建议:
1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划
,落实人头,跟盯完 成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。 3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工 作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。 4、员工培训与管理,定期...
员工
给老板提建议
的方法有哪些?
答:
树立目标 公司制订整体目标,各部门分解目标,实行月度考核、季度中考、年中汇总,拿出改善方法
。年末公司全年大总结,对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合;员工对公司的提议简短(六):
提高工资水平
(略高于同行业)、建立激励性的薪酬体系,让员工感觉自我就是老板,全身心投入工作。对于...
如何有效地
给领导提
个人
意见
?
答:
02
对于特别注重细节的领导 领导,在您的带领下,咱们单位的工作标准和质量,较之以前有了很大的提升
。但是,一些细小的工作,不建议你再亲力亲为,手把手地指导我们。一方面,您可以更好地统筹单位全局,为我们争取福利;另一方面,也可以多给我们点锻炼的机会,让我们成长。03 对于凡事只要结果的领导 ...
新员工对公司的
建议
及
意见
答:
六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神
。公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要...
给公司的
意见
和
建议
答:
我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率
。 建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。 另外提几条个人建议: 1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况...
员工对公司好的
建议
30条
答:
公司
领导
应当不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。 员工对公司的提议简短(十): 树立员工节俭的观念。 企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节俭的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公...
怎样给公司
老板提建议
?
视频时间 00:59
如何向大
老板提
问题?
答:
1. 公司愿景和战略:询问大
老板
关于公司的长期目标、战略规划和未来发展方向的问题。了解他们的愿景可以帮助您更好地理解公司的整体目标,并为自己的工作定位提供指导。2. 个人发展和职业机会:向大老板表达您对个人成长和职业发展的兴趣,并询问关于公司内部的培训机会、晋升途径或跨部门合作的
建议
。3. ...
老板
让我
提建议
,我该怎么提?
答:
首先,作为员工,要表达对
老板
的尊重和感激之情,同时表示愿意为公司的未来发展贡献自己的力量。以下是一些回复的
建议
,供您参考。首先,表达对老板的感激之情。你可以说:“非常感谢您的支持和信任,我非常感激您给我这个机会,让我能够在这个公司工作,发挥我的才能。”其次,表示愿意为公司的发展贡献...
对公司的合理化
建议
的点子,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
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