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组织部干部考察只是走过场吗
干部考察
个别谈话怎么说
答:
现实中部分
干部
谈话时要么闪烁其词,要么欲言又止,导致谈话内容失真、谈话结果失效。究其原因,有的害怕祸从口出,担心说了被
考察
对象的缺点,日后会被穿小鞋,甚至遭受打击报复,心存畏惧;有的认为个别谈话
只是
装样子、
走过场
。说与不说一个样,简单给出看似缺点实则优点的评价,敷衍了事;还有的干部...
组织部考察干部
,差额推选,且主要领导打招呼统一口径,违规了吗
答:
违反
干部
选拔程序违反干部任免程序和规定,个人指定提拔、调整人选的;个人决定干部任免或者个人改变党委(党组)会议集体作出的干部任免决定的。比如,主要领导干部个人指定人选,并安排
组织部门
“
走过场
”进行
考察
;对于党委或党组集体研究的干部人选,个人以种种理由,改变组织研究的决定,重新任命新的人选等。
政治素质
考察
泛化的原因
答:
不愿做深入细致的辨析工作,考察不严格、走过场
。现实工作中,一些地方和部门把干部考核等同于一般性的业务考核,对政治素质考察操作上虚化、泛化的问题不同程度存在。有的考察评价简单化、表面化、程序化,政治评语千篇一律;有的不愿做深入细致的辨析工作,考察不严格、走过场。坚持把政治标准放在首位,...
领导
干部
年度考核个别谈话怎么谈
答:
用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚定理想信念,坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命的情况;坚持民主集中制,执行新形势下党内政治生活若干准则,发现和解决自身问题,营造风清气正政治生态的情况;践行新时代党的
组织
路线,贯彻新时期好
干部
标准,树立正确选人用人导向的情况。
拿什么净化官场政治生态
答:
从表面看,干部选拔任用程序各环节并没有出现明显问题,但实际上,
组织考察程序沦为走过场
,成了“程序空转”。拿不到桌面的公权在暗箱操作中异化一名不愿透露姓名的基层干部说:“虽然全委会票决制、常委会票决制避免了少数人说了算,有利于决策发扬民主,是个进步,但问题的关键,不在于咋‘决’,而是干部的初始提名权...
考察
对象自我评价
答:
二、面谈
考察
在运用中存在的问题 (一)同考察对象泛泛面谈,面谈考察易流于形式,
走过场
。一是简单地询问其工作职责、基本情况或身体状况;二是同考察对象聊天气气候、社会传闻、趣闻逸事等不着边际的话题。三是把考察组通过个别访谈、民主测评、查阅资料后得到的总体印象抽象概括地向考察对象进行单向的反馈。上述种种面谈...
选调生一般都
考察
什么?
答:
选调生是省委
组织部
的后备
干部
,放到基层锻炼,人事权归省委组织部管辖,委托接收单位考评。调动范围是全省建有党组织的各级党政机关、事业单位、人民社团,可以理解成一种特殊的干部身份。公务员是针对具体职能的职位,人事权一般归该单位人事机构或上级单位人事机构或人事厅管辖。一般只要有人事权的单位都有...
老好人现象。重点是不敢抓不敢管,怕得罪人,遇事不辩是非,不讲原则,唯...
答:
“老好人”现象在民主生活会 和
干部考察
访谈中表现的尤为明显,民主生活会中,“老好人们”不是开展批评与自我批评,喜欢
走过场
,擅长“暖场”,没有了“红脸、出汗”,达不到开会效 果;在
组织考察
干部中,对组织大谈考察对象优点,对待缺点避而不谈,或者顾左右而言其他,难以得到客观的结论 ...
考察
动员会发言稿
答:
因此,我们要从建立
干部
队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评
是走过场
等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。 二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位 这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要...
如何正确
考察
评价
干部
的政绩
答:
考核过程中,考核程序尚有待规范,在操作上还存在着图形式、
走过场
的现象,真正深入调查核实、仔细鉴别
干部
政绩的真伪存在欠缺。对考核结果的运用不是很充分,存在着考核与管理脱节现象,向干部反馈考核结果时,只反馈考核等次,未能较好地指出干部存在的缺点和不足,没有做好帮助干部改正和提高工作。考核与任用存在脱节现象,...
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