55问答网
所有问题
当前搜索:
管理费用风险控制措施
新形势下如何加强财务
风险
防范与
控制
答:
控制风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手:(1)、
筹资风险控制
在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借...
怎样
控制
企业的成本和
费用
?
答:
要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理
,采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量,要认真研究原辅材料的市场和采购策略,按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购;销售成本控制重点放在销售费用,压缩库存,清欠货款,减少资金占用和利息支出上;管理费用的控制重点放在...
建筑项目
风险
分析和
控制
?
答:
3.3项目
管理风险控制
一方面,本项目在实施前通过对
风险管理
进行分析,建立风险防范体系,采用科学的方法,对项目的施工进行规划,避免发生可预见性的风险事件。另一方面,项目部在组建时只选拔工作能力较强的项目管理团队,从而有效地管理施工队伍。同时,管理人员的专业技术、外语交流能力、组织与协调能力都是选拔的标准。在用工...
供应链
管理风险
的应对
措施
答:
菲利浦(Phillip)则认为供应链
管理
不是供应商管理的别称,而是一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。 最早人们把供应链管理的重点放在管理库存上,作为平衡有限的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段,它通过各种协调手段,寻求把产品迅速、可靠地送到用户手中所需要的
费用
与...
企业经营
风险管理
的过程
答:
一般来说,采用非财务型的风险控制手段时,
如回避、分散、结合等手段,在短期内不需支付费用,主要作长期支出费用预算
。财务型的风险处理手段必须作预算。风险实施方案的编制是将企业风险处理的目标、处理方法、预算费用等文字化,并作出组织、实施步骤、时间安排等。编制的计划在内容上有部门的、综合的,在...
财务
风险
分析与防范
答:
控制风险
是企业财务风险治理的核心。加强企业财务
风险控制
,应从以下几方面入手:筹资风险控制在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,治理
措施
失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金...
服装企业
控制
成本的几项
措施
?(全面些)
答:
3、资源闲置浪费和产品积压造成贬值也是成本居高不下的主要因素之一,企业现代化
管理
制度应为充分利用资源创造条件,合理规划库存量。(1)企业闲置物资以价值量的形式流动,实现资产增值。通过对库存情况进行全面系统清查,制定物资调剂、结账和限购
措施
,对一些不需用物资进行处理,盘活闲置资产。对企业中多余...
什么是
风险管理
循环
答:
控制风险
是企业财务
风险管理
的核心。加强企业财务
风险控制
,应从以下几方面入手: (1)、筹资风险控制 在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,
管理措施
失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二...
如何规避
风险
?
答:
1,市场
风险
应对
措施
:保持本教育培训机构的教育特色和品牌服务,建立完善的制度,先把我们的品牌打出去,让更多的家长接受认可,让学生学到东西,有明显的提高,这是我们的目的。我们要把这个目的贯彻到我们的行动中去,从而获得家长的信任,建立我们的品牌信誉,这样我们就会很好的应对市场竞争。2,市场...
办公
管理
费项目概述怎么写?
答:
预算和控制:描述对办公管理费项目的预算和
控制措施
。阐述企业如何制定合理的预算,以确保在合理范围内
控制费用
开支,并优化资源利用。费用分摊方式:说明办公
管理费用
的分摊方式,例如按部门、按员工人数或按使用频率进行费用分摊。支付周期:说明办公管理费用的支付周期,即费用的结算时间和频率。监督和审计:...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
财务控制风险点
财务费用的管理控制的方法和措施
财务风险
降低管理费用的措施有哪些
现金流风险是什么
财务费用风险
财务费用风险点及防控措施自查表
国有企业财务风险及应对措施
财务管理费用包括什么