55问答网
所有问题
当前搜索:
管理方格理论
管理方格理论
是什么?
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格图,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。
管理方格理论
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特?布莱克(Robert R?Blake)和简?莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现...
管理方格理论
的主要内容是什么?
答:
【答案】:
管理方格理论
由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
方格理论
意义是什么
答:
管理方格理论
实行上是一种行为分析体系,不仅对经理有用,而且对任何人都会有所帮助,能够提高的生活质量,改善的行为方式,一直到增进的健康程度,培养的心智能力等等,都产生积极的作用。从理论角度看,布莱克和莫顿试图用坐标体系走出此前的学术迷宫,寻找出一个惟一的、正确的、公理式的管理理论框架。他...
管理方格
论有几种类型?
答:
五、9.9型领导(团队型):这类领导风格在任务完成和员工关怀上都达到了高水平,是理想的领导方式。
管理方格
论由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出,并在1978年的修订版《新管理方格》中进一步阐述。该
理论
用一个方格图来表示,横轴代表对生产的关心,纵轴代表对员工的...
论述
管理方格理论
的观点并加以评论。
答:
他们认为,(9,9)方式的管理工作是最佳的领导方式,并提出,原则上达不到(9,9)等级的管理人员,需要接受如何成为一个(9,9)领导人的培训。
管理方格理论
仅仅是讨论一种直接的最佳的领导行为,该理论并未对如何培养管理者提供答案,只是为领导方式的概念化提供了框架。另外,它也没有实质性的证据支持...
管理方格理论
根据( )因素的程度划分领导方式。
答:
【答案】:A、C 美国学者布莱克和穆顿在领导行为四分图理论的基础上,提出了
管理方格理论
。管理方格理论根据“关心人”和“关心生产”两类因素的程度分别均分为9个 等级,组合成81种不同的领导方式,并在管理方格图中列出了 5种典型的领导方式。
管理学原理:简述
管理方格理论
答:
管理方格
图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,横坐标表示对工作的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),纵坐标表示对人员的关心。纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作...
管理方格理论
是由谁提出的
答:
管理方格理论
是由罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论,由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导...
管理方格理论
中,关心生产?
答:
【答案】:C、D
管理方格理论
。 (1,9)型领导是乡村俱乐部型领导:保持良好的人际关系,渴望被拥戴,与所有员工打成一片,不关心生产;(1,1)型领导是虚弱型领管理心理学导:既不关心生产,也不关心员工;(9,9)型领导是团队型领导:认为工作效率与个人投入状态有关,努力使人视工作为享受;(9,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理方格理论的基本观点
管理方格理论有哪5种典型
管理方格理论优缺点
管理方格理论五种领导方式
管理方格的五种典型领导方式
简述领导方格理论的主要内容
管理方格理论的实际例子
管理方格理论名词解释
管理方格理论简答题