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管理心理学目标管理名词解释
什么是
目标管理
?它有何优缺点?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标...
目标管理名词解释
答:
目标管理名词解释1
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段
,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定...
目标管理
是说什么主要核心是什么
答:
1、目标管理MBO (Management by Objective),
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种...
什么是
目标管理
?它有何特点?
答:
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段
,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。目标管理特点:1、
以自我管理为中心
:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自...
彼得德鲁克
目标管理
的定义
答:
目标管理理论是现代管理大师彼得·德鲁克在目标设定理论的基础上提出的目标激励计划
。其基础是目标理论中的目标设定理论。目标管理强调组织团体参与制定具体、可行和客观可测量的目标。它是以泰勒科学管理理论和行为科学管理理论为基础的一套管理体系。目标管理的指导思想是建立在管理心理学的“Y理论”基础上的...
管理学
中的战略管理和
目标管理
在运用中有什么区别?
答:
战略管理指就组织的远景作整体的、抽象的规划,高瞻远瞩,举重若轻,组织的成员只需要理解组织的战略远景即可;
目标管理
,可以说是一个管理心理学上的概念,指由组织成员共同在理解组织目标的前提下个别规划个人要完成的工作目标,强调激励、互动,以及根据成员的意见随时修正组织目标。
管理学
中
目标管理
的性质是什么
答:
目标管理
是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总目标的要求,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的...
企业如何做员工
目标管理
答:
“
目标管理
”学认为不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个的工作,因此,“企业的使命和任务必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,则这个领域的工作很容易被忽视。管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变为各个部门以及各个人的分...
目标管理
的特点
答:
目标管理
是一种参与的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气,极大地激励组织人员为实现目标而努力,具有很好的激励功能。目标管理的指导思想是以管理心理学中的Y理论为基础...
简述
目标管理
与全面质量管理的区别
答:
1、
目标管理
的核心:目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的, 即认为在目标明确的条件下, 人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定, 都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。2、全面质量管理...
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