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管理学领导风格类型
管理学
简答题:
领导
具有哪些
风格类型
?
答:
1、告知型
领导风格
:指导性行为多,支持性行为少。2、推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。3、参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。4、授权型领导风格:指导性行为少,支持性行为少。内容:1、告知型领导风格:领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督;2、推销型领导风格:领导者...
管理学
中四种
领导类型
是什么?
答:
1、告知型领导:
领导者
对于被领导者给予明确的指导并近距离监督;2、推销型领导:领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策;3、授权型领导:领导者鼓励被领导者自主决策,鼓励他们按照自己的方式做事情。4、参与型领导:由被领导者自己决策并执行。
管理学
中
领导
方法有哪些
答:
1、专权型领导:
领导者
个人决定一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。2、民主型领导:领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下...
管理学
论述
领导风格
的题怎么答
答:
1.远见型 远见型领导动员大家为了一个共同的想法而努力。同时,对每个个体采用什么手段来实现该目标往往会留出充分的余地。2.关系型 这种
领导风格
以人为中心,关系型领导人努力在员工之间营造一种和谐的氛围。3.民主型 这种领导方式通过大家的参与而达成一致意见。4.教练型 教练型领导发展人才以备将来之...
管理
方格论有五种代表性的
领导类型
答:
管理方格论是一种
管理学
理论,它试图理解不同类型的领导者所需的技能和特质。该理论认为,领导者可以通过控制其
领导风格
和管理行为来最大化他们的领导能力。在该理论中,有五种代表性的
领导类型
,下面我们将分别介绍这些类型。这种类型的领导者被指定为快速处理事物并解决问题的专家。他们通常需要非常专业和...
求
管理学
中你单位
领导风格
?
答:
单位
领导风格
,这跟了解单位领导性格是一样的。外向型的领导,那么他的风格就是大开大合,锐意进取,内向型的领导,那么他的风格或许就是一板一眼,不做无准备之仗。其实,就普通小企业而言,没必要研究领导的风格,你更应该研究的是你自己能不能在小公司里当上领导,能不能保持自己的位置具有不可...
管理学
中的 1.9、9.1、5.5、9.9、1.1分别是什么样的
领导
方式?
答:
在
管理学
中,1.9、9.1、5.5、9.9 和 1.1 是五种不同的
领导风格
,通常用于描述领导者对任务和人员的关注程度。这些数字代表了两个维度:关心任务(1 到 9)和关心人(1 到 9)。1.9 风格代表的是低任务、低关系的领导方式,领导者对任务和人员的关注都较低。9.1 风格代表的是高任务、...
领导
方式论是由谁提出的
答:
美国
管理学
家拉尔夫·k·怀特和罗纳德·利珀的三种
领导风格
理论。其中,彼得·怀特和李家杰提出的三种领导风格理论——权威型、参与型和放任型领导风格——是最具影响力的
类别
。1.权威领导 所有政策都是领导决定的;工作分配和组合多由领导单独决定;领导与下属接触较少。这样的领导人也被称为“独裁”型...
管理学
中的疑惑
答:
在第一阶段( M1 ),需要得到具体而明确的指导;在第二阶段( M2 )中,
领导者
需要采取高工作一高关系行为;高工作行为能够弥补下属能力的欠缺;高关系行为则试图使下属在心理上“领会”领导者的意图;对于在第三阶段( M3 )中出现的激励问题,领导者运用支持性、非领导性的参与
风格
可获最佳解决。...
简述
领导
方式及理论
答:
3、充分民主式:
领导者
授予组织成员最后的决策权力,他们在决策中的角色则更像是一个各方面意见的收集者和传递者,主要从事沟通与协调。三、放任式领导 此类领导者喜欢松散的
管理
方式,极少运用手中的权力,他们几乎把所有的决策权都完全下放,并鼓励下属独立行事。他们对下属员工基本采取放任自流的态度,由...
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