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管理学中y理论是什么
管理学中
“ X理论”、“
Y理论
”、“ Z理论”的含义
答:
解析:“经济人”假设:(又称:X理论)认为人
的
行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设:认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设:(又称:
Y理论
)主张为员工...
管理学中
X理论,Y理论,超
Y理论是什么
内容啊?
答:
Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能
;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的。因此,人是“自动人”。激励的办法...
Y理论
理论起源
答:
Y理论是现代管理科学中的一种核心理念
,起源于美国社会心理学家及管理学家D.麦格雷戈在1957年的著作《企业中的人性面》。麦格雷戈在对传统X理论的反思中,看到了其基于人性假设的局限性,X理论假设人们天生懒惰且不可信任,这显然与现实相悖。他提出,人的本性并非单一,人们并非仅仅依赖强制和惩罚来完成...
为
什么
叫X理论
Y理论
答:
麦格雷戈把传统管理学成为X理论,他自己的管理学说称为Y理论
。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取强迫命令,软硬兼施的管理措施。Y理论的看法则相反,它认为一般人并不天生厌恶工作,多数人愿意对工作负责,并有...
Y理论Y理论
-贡献和局限性
答:
Y理论,即“X—Y理论”,在管理理论领域做出了显著的贡献
。它强调了人性假设与管理理论之间的内在联系,指出所有的管理理论都根植于特定的人性假设,揭示了“人本管理”理念的核心。这一理论认为,不同的管理观念和行为源于对人性的不同理解,它推动了管理理论随着人性假设的变化而发展,使之成为一门动态...
什么
是X理论和
Y理论
?
答:
X理论和
Y理论
(Theory X and Theory Y),
管理学中
关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...
管理学中
x理论
y理论
有区别吗?
答:
1、X理论——强势
管理
。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。2、
Y理论
——参与管理。如果你有这样的下属,他们愿意接受任务,也喜欢发挥自己的潜力,喜欢有挑战性...
x理论与
y理论
有
什么
区别?
答:
X理论和
Y理论是管理学中
两种截然不同的人性假设和
管理理论
。X理论假设人生来懒惰,缺乏进取心,不喜欢工作,并尽可能逃避责任。在这种理论下,管理者需要采取强制措施,如严格的规章制度、惩罚和威胁,来激励员工完成工作任务。例如,在X理论指导下,管理者可能会设置严格的绩效标准,并对未能达到标准的员工...
Y理论
主要观点
答:
Y理论
认为,人类具有内在
的
动力,是“自动人”。为了实现这一理念,组织应采取措施如扩大工作内容,让员工在有意义且具有挑战性的任务中发挥作用。完成工作后,应给予员工成就感,满足他们的自尊需求和自我实现愿望。通过这种方式,员工能够自我激励,实现自我控制和自我指导。在理想的条件下,当组织目标与...
Y理论Y理论
答:
Y理论的
核心理念主张,普通人的本性并非天生厌恶工作,实际上,人们在给予适当条件时,会表现出对工作的热爱,并渴望展现他们的才能。许多人具备责任心,渴望有机会发挥自己的能力,而不是仅仅依赖于限制和惩罚来驱动他们的行为。Y理论认为,激励并非仅限于物质层面,而是可以在各个层次上发挥作用。它强调...
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