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管理中的例外原则例子
管理中的例外原则例子
答:
汉代曾经有这样一则小故事:宰相外出巡视,遇到一宗杀人案和一头牛在路旁气喘吁吁
。他不理会前者而去过问“牛喘气”。随从困惑不解,这位宰相解释说,杀人案自有地方官吏去管,而牛喘气异常,可能关涉到牛瘟和其它民生疾苦,这方面地方官吏往往不大注意,因此必须查问清楚。这就是管理学上有名的“例外...
企业
管理
学中什么叫‘
例外原则
’?
答:
例外原则
是泰勒科学
管理
理论的核心原则之一。它主张,管理层应将日常的、例行的工作委托给下级管理人员处理,而将注意力集中在那些不常发生的重要事务上。这些重要事务可能包括重大的战略决策或关键的人事变动。这样的管理方式能够确保日常运营的效率,同时允许高层管理者专注于那些需要他们个人经验和判断
的例外
...
例外管理
的相关案例
答:
这则故事有很多耐人深思的地方。
如果我们把“杀人事件”看成例行事件
,那么这实际上就是一个例外管理的典型。“杀人事件”的处理实际上已制度化、流程化,并由专门的机构负责处理,作为领导完全可以让他们去解决。相反,牛喘气作为一种偶发性例外事件,由于缺乏制度化、流程化的解决方式,而且没有专门负责...
如何理解成本控制
的例外管理原则
答:
例外管理原则
:不经常出现的问题称之“例外”问题,水利工程称之为不可预见的问题。例如在工程施工中,本来材料价格是在计划和成本控制之中,但材料价格突然猛涨,超过了物价上涨指数,资金发生了失控现象等等。为避免此种情况的发生,可以采用科学系统的成本预测方法加以解决,根据市场随时变化的行情进行分析...
请
举例
说明经理在日常业务和栽培下属两个方面如何运用“
例外原则
答:
请
举例
说明经理在日常业务和栽培下属两个方面如何运用“
例外原则
近年来,菸草商业企业十分重视客户经理队伍建设,为践行“两个至上”价值观,适应“卷菸上水平”的需要,对客户经理的综合业务素质要求也越来越高。因此打造高素质、有追求、善
管理
、优秀的客户经理队伍,已经成为基层菸草商业企业完成销售...
企业
管理
学中什么叫‘
例外原则
’?
答:
例外原则
是泰罗的科学管理的主要原则之一。即企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理,而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。这样,既能保证稳定性的正常管理工作,又能应付特殊性
的例外管理
工作。例如:公司的报账制度中,600以下都由部门经理审批,...
例外原则
的运用
答:
WTO货物贸易原则
中的例外原则
:第一种是安全例外(第21条):一切可能对国家安全带来不利影响的贸易活动,都可以不实施自由贸易的有关原则。第二种是一般例外(第20条):它包括了一些不一定需要按照自由贸易方式进行的经济活动。第三种则是针对数种特殊经济现象制定的例外:农产品。发展中国家的幼稚工业...
泰罗管理理论
中的例外管理
是指
答:
在
例外管理中
,管理者需要经常关注组织的运营情况,并分析各项指标和数据,一旦发现异常的情况,需要及时采取措施进行调整。例如,在销售部门中,如果出现某个地区的销售量异常下降的情况,管理者应该立即采取相应的措施,例如加强针对该地区的市场推广,提升品牌知名度等,以解决问题。例外管理还需要管理者具备...
什么是
例外管理原则
答:
1.
例外原则
定义:此原则指出,企业高级
管理
人员应将日常事务委托给下级处理,而自己则专注于处理重要事务,如重大政策制定和关键人员任免。2. 泰罗的阐述:泰罗解释说,在例外原则指导下,经理人员仅需关注非常规的、超出标准
的例外
情况,通过摘要报告,以便有时间考虑策略性问题和手下人员的能力与适应性。...
什么是
管理
学
中的
大饼原理?
答:
【
例外原则
】在组织机构的
管理
控制上实行“例外原则”是泰勒科学管理理论的一项重要内容。所谓“例外原则”就是企业的高级管理人员把一般的旧事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关企业重大政策的决定和重要人事任免等。【"大饼原理】泰勒认为"双方在...
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