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管理与被管理者的关系
管理者
和被管理者的关系
答:
1. 管理者与被管理者的主要区别体现在权力和责任的分配上
。2. 在组织结构中,管理者承担着决策、规划和领导的角色,他们拥有权威并承担主要责任,专注于组织目标的达成。3. 相对而言,被管理者负责执行任务,通常在管理者的指导下工作,他们的角色更偏向于具体操作的层面。4. 管理者因其职位而拥有较高...
如何处理管理者
与被管理者的关系
?
答:
管理者就是实施管理活动内容的主导者;被管理者是管理者实施管理活动的被动接受着
,或者说是实施管理活动的执行者。二者的关系的表现有多种,比如管理者居高临下地意气指挥、管理者用商量的口气指挥,这样会丧失一个管理者应有的尊严,淡化管理的意义;被管理者低声下气地听从指挥、被管理者不按工作制度...
管理者
与被管理者
答:
2.管理者就是实施以上管理活动内容的主导者。
3.被管理者:是管理者实施管理活动的被动接受着,或者说是实施管理活动的执行者
。
如何看待
管理与被管理的关系
答:
被管理者是管理者绩效目标的具体执行者
。二者对立的是管理级别,相同的是共同的绩效目标,需要相互协助。
公司管理者
与被管理者
利益是否一致
答:
管理活动中管理者与被管理者的关系,
是一种统一的关系 其统一性,是指双方在根本利益上应一致的,他们应为一共同的目标而工作和合作
,这也就是组织的目标,或管理活动的目标。所以公司管理者与被管理者利益是一致的。利益是一个社会学名词,指人类用来满足自身欲望的一系列物质、精神的产品,某种程度上来说...
如何比喻管理者于
被管理者的关系
?
答:
处理好
管理与被管理者的关系
需要二者双方的勤沟通。处理好二者的关系需要管理者有担当。处理好二者的关系需要对责任义务的认识相当清楚。处理好二者的关系需要管理者对被管理者的家庭及个人情况了如指掌。最重要的一点就是管理者要在做完一段时间的工作后和被管理者小饮片刻,放松也是一种沟通的方式。也...
管理者
与被管理者的
区别最重要在于什么
答:
这里的“别人”就是
被管理者
。有管理者就有被管理者。2、作为管理者,一是重视人才培育;二是要创造满足;三是要重视效率;四是要勇於沟通,沟通有向上沟通、平行沟通、向下沟通;作为被管理者,一是要遵守纪律;二是要听从指挥;三是要有质疑精神;四是要尊重管理者。
管理者
和被管理者
为什么会出现矛盾?
答:
角色冲突:管理者
和被管理者
在组织中扮演不同的角色。管理者需要监督和评估
被管理者的
工作,而被管理者则需要接受管理者的指导和监督。这种角色冲突可能导致矛盾和紧张
关系
。不公平和不公正:如果管理者在分配资源、奖励和机会时不公平或不公正,被管理者可能感到不满和不公平待遇,从而导致矛盾和抵触情绪...
管理者
和被管理者
之间为什么会产生矛盾?
答:
管理者
和被管理者
之间的矛盾可能会因为以下原因:1.权力分配不公:当
管理者的
权力过大而被管理者权力太小,或者任务和工作分配不均衡时,会导致双方权责不明,管理者往往会过于强势,而被管理者则会感到无奈和压抑。2.沟通不畅:当管理者
与被管理者
之间沟通不流畅、信息不对称时,容易产生误解和冲突。
如何解决管理者
与被管理者
间的矛盾?
答:
目标不一致:管理者通常会有一些具体的目标和任务,他们的职责是确保团队或组织达成这些目标。然而,被管理者可能会有不同的优先事项和目标,这可能会导致矛盾。沟通不畅:沟通是一个成功团队的关键因素,但当管理者
和被管理者
之间沟通不畅时,可能会导致误解和矛盾。例如,管理者可能没有清晰地传达期望或...
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