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公司的管理与被管理的关系
如何处理管理者
与被管理
者
的关系
?
答:
管理者就是实施管理活动内容的主导者;被管理者是管理者实施管理活动的被动接受着
,或者说是实施管理活动的执行者。二者的关系的表现有多种,比如管理者居高临下地意气指挥、管理者用商量的口气指挥,这样会丧失一个管理者应有的尊严,淡化管理的意义;被管理者低声下气地听从指挥、被管理者不按工作制度...
公司管理
者
与被管理
者利益是否一致
答:
是
。管理活动中管理者与被管理者的关系,是一种统一的关系 其统一性,是指双方在根本利益上应一致的,他们应为一共同的目标而工作和合作,这也就是组织的目标,或管理活动的目标。所以公司管理者与被管理者利益是一致的。利益是一个社会学名词,指人类用来满足自身欲望的一系列物质、精神的产品,某种程度上...
为什么
管理者和被管理
者总会有矛盾?
答:
管理者是善于发现和解决问题者,管理者关注规则,效能和理性
!被管理者更多关注执行,执行就是保留意见,保驾护航,保持一致!小矛盾好解决,中大冲突的矛盾迟迟不解决会让人非常心累。有矛盾不可怕,只要我们不害怕它,积极正面去处理,对于日后的工作有利无害。不管是在哪里,解决矛盾的要领都离不开情绪...
企业管理
者与员工
的关系
有那些
答:
第三是平等的工作关系
。管理者与被管理者在企业里平等的从事工作。
公司
内有些人从不害怕领导,原因是什么呢?领导为什么不处理这种人呢...
答:
领导与员工的关系应该是一种上级与下属之间的劳动服务关系
,以工作责任为媒介,被管理与被管理,被下属与被下属。两者之间的关系是建立在公平基础上的上下级关系。这是一方支付劳动费用,另一方支付劳动报酬的劳资关系。没有任何行为需要员工害怕或服从于领导来完成劳动关系。员工越来越不怕领导了。关键在于...
什么事
公司
控制
关系
答:
公司控制关系是指公司之间存在的控制
与被
控制
的关系
。详细解释如下:一、公司控制关系的定义 公司控制关系是指一家公司通过持有另一家
公司的
股份、签订协议、委派
管理
人员等方式,实现对另一家公司的实际控制。这种控制关系反映了公司间权力与决策的影响,特别是在集团企业内部,控制关系更是构成公司治理结构...
公司
之间
的管理关系
是什么意思
答:
公司
之间
的管理关系
是指不同公司之间在商业活动和组织结构方面的相互
关系和
互动方式。公司之间的管理关系可以表现为合作关系、竞争关系或其他形式的交互作用。
常见的四种
管理
风格
答:
图中风格属于低关系低任务,也就是管理者采取
的关系
导向和任务导向均低于平均水平,这种风格
的管理
者很少直接下达命令,也很少
与被管理
者进行双向沟通或者提供支持。 总的来说,高任务低关系的S1属于命令型的管理风格,高任务高关系是S2属于教练型,高关系低任务的S3属于激励型,低关系低任务的S4属于授权型。 了解了管理者...
管理
层次与管理幅度
的关系
答:
在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例
关系
,即管理幅度宽,管理层次少。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。关系表现如下:1、扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,
被管理
者有较大的自主性、满足...
在职场上如何从“
被管理
”者变成“管理者”?
答:
从员工到
管理
者,工作职责越来越大,以前只是对上级领导负责,现在则需要对整个团队负责,对
公司的
发展负责。管理者除了管事,还需要管人,这需要思维方式、工作方式,甚至和员工相处之道的转变。一、工作方式的转变身为员工就仅仅努力工作就好,管好自己的一亩三分地,做好领导交办的任务,积极努力,尽职...
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