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简述Y理论的基本观点
简述Y理论的基本
答:
Y理论的核心观点在于,
人的本性并非天生厌恶工作,相反,如果给予合适的环境和机会,人们实际上渴望通过工作发挥自己的才能
。大部分人都有内在的动力去承担责任,并寻求展现自身能力的机会。它质疑了单纯依赖限制和惩罚来驱动个人为组织目标付出努力的传统观念。实际上,激励机制在不同层次上都是有效的,包括...
简述X理论
和
Y理论的基本
要点。
答:
Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能
;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的。因此,人是“自动人”。激励的办法...
简述y理论的主要观点
答:
y理论的主要观点
是什么如下:一、X理论:人的天性是好逸恶劳,逃避工作,人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导,人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以X理论为依据,或者以严格,强硬的管理办法,或以松弛,温和的管理办法,均不能有效调...
简述
“
Y理论
”对人
的主要
看法。
答:
【答案】:
答案:(1)工作就像休息和娱乐一样地自然;(2)人懂得自我导向、自我控制,以达到他们承诺要达到的目标
;(3)人愿意承诺是因为知道做出成绩就会获奖;(4)只要环境合适,人就会主动承担责任,在多数情况下都能够找到解决问题的有创意的办法。
简述Y理论
假设
的基本观点
答:
Y理论是由麦格雷戈(管理学中的行为学派)提出的关于人性的一种假设
,认为人是“自动人”,强调激励,实现个人目标与组织目标相结合。
简答题
简述
麦格雷的
y理论的
思想基础
答:
与之相对的是“
Y
”
理论
,其
基本观点
是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之为“Y”理论。他认为“X”理论是一种过...
简述
麦格雷戈的
X理论
和
Y理论
。
答:
X理论
和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动。
简述
麦格雷戈提出的
X理论
和
Y理论的主要
内容。
答:
【答案】:麦格雷戈在《企业的人性方面》一书提出了“
X理论
-Y理论”的人性假定。他把传统管理对人的观点和管理方法叫做X理论,其要点是:①一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作。②人几乎没有什么进取心,不愿承担责任,而宁愿被别人领导。③天生就反对变革,把安全看得高于一切。...
简述
人性假设
理论
答:
人性假设理论:
X理论
vs. Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。 新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。 在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们...
简述
麦跟格雷戈的
y 理论的
思想基础
答:
1、看这个人所处阶段,初期的通常适合
X理论
,成熟后Y理论 很多人刚踏足社会时,都会有不适应期,很不喜欢工作,喜欢多休息,这个时候,找不到工作乐趣,总感觉上班是很痛苦的事情。在这个时期就需要用X理论来管理。等他慢慢成熟起来,懂得工作的价值意义就是通过帮助别人来帮助自己,就会有自豪感和成就...
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