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简述全面质量管理的内涵
简述全面质量管理的内涵
及原则。
答:
全面质量管理内涵包括顾客满意、组织承诺、工作创新、全员参与、团队合作、持续改进、合作共赢等关键因素
,注重内外兼修的质量、上下一致的质量、以顾客满意为核心的质量、持续改进的质量。全面质量管理的原则包括:
达成顾客期望及满意
、流程改善和管理系统改善、高层管理者承诺及支持、新技术的创新、团队合作和沟...
简述全面质量管理的内涵
及原则
答:
一、全面质量管理的内涵是:对全而质量的管理;全过程的管理;全员参与的管理;科学的管理
。全面质量管理是以质量为中心,建立在组织全体员工参与基础上的一种管理,其目的是通过顾客、本组织成员和社会收益来达到长期成功。二、全面质量管理的原则是:1、
以顾客为中心
全面质量管理的第一个原则是以顾客为...
全面质量管理的
概念、
内涵
。
答:
全面质量管理的核心内涵就体现在“全面”两个字上:
全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量;全过程的质量管理;全员参与的质量管理
;全企业的质量管理;全社会推动的质量管理。
全面质量管理的内涵
和特征是什么?
答:
【答案】:全面质量管理,
就是组织以提高质量为目的,以组织中的全体员工为主体,综合运用现代科学和管理技术成果
,建立一套完整、严密、高效的质量保证体系,控制整个运营过程中所有影响质量的因素,以确保用最有效的手段向用户提供满意的产品和服务的工作过程。全面质量管理的特点:
一是管理内容的多重性
。...
简述全面质量管理的内涵
与实施原则
答:
简述全面质量管理的内涵与实施原则
全面质量管理的特点有全面性、全员性、预防性、服务性、科学性。缺点是宣传、培训、管理成本较高
。全面质量管理的意义:提高产品质量、改善产品设计、加速生产流程、鼓舞员工的士气和增强质量意识、改进产品售后服务。以及提高市场的接受程度、降低经营质量成本、减少经营亏损、...
试述全面质量管理的
概念原则及主要成效
答:
内涵
:是以质量管理为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。所谓
全面管理
,就是进行全过程的管理、全企业的管理和全员的管理。1.全过程的管理
全面质量管理
要求对产品生产过程进行全面控制。2.全企业...
简述全面质量管理的内涵
及原则 求你们了小弟财富不多。女友在考试。_百...
答:
质量管理
是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。上述定义可从以下几个方面来理解:第一、质量管理是通过建立质量方针和质量目标,并为实现规定的质量目标进行质量策划,实施质量控制和质量保证,开展...
质量全面管理的内涵
答:
全面质量管理
是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。全面
管理的内涵
:是以质量管理为中心,以全员参与为基础,...
全面质量管理的
名词解释是什么?
答:
内涵
:是以质量管理为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。全面质量管理范围
全面质量管理的
基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客...
什么叫
全面质量管理
答:
全面质量管理
,即TQC(Total Quality Control)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关。特点 1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段; 2.是全过程的...
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