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简述产品线调整的决策
产品线决策
都有哪些内容?
答:
4、增加一些较低级的产品可以有效的弥补产品线的漏洞,避免竞争者的入侵
。采取该策略可能带来的风险包括:1、低品质的产品逐渐取代附加值高的高品质产品,导致公司利润下降。2、易使消费者对原有质量形象产生怀疑。3、导入低品质产品可能会使竞争者进入高品质产品市场来反击。4、原有的经销商可能不愿或...
产品线
更新
决策
有什么方式?
答:
产品线更新决策的方式:产品线的更新可以采取逐项更新或一次全部更新两种方式
。1、逐项更新。风险低但速度慢,在整条产品项都换成某种式样之前可以观察顾客和经销商的反映,同时也可以减少现金流出量,但易给竞争者洞悉公司动向的机会。2、一次全部更新的方法。速度快但风险高,一旦失败,再改不易。
产品线的
延伸
决策
包括哪些内容?
答:
产品线的延伸决策包括向下延伸、向上延伸、双向延伸等方面的内容
。(1)
向下扩展
。向下扩展是在高档产品线中增加低档产品项目。实行这一策略需要具备以下市场条件之一:利用高档名牌产品的声誉,吸引购买水平较低的顾客慕名购买此线中的廉价产品;高档产品销售市场增长缓慢,为赢得更多顾客,只得将产品线向下伸展...
怎么
简述产品
组合的有关概念五种
产品线决策
?
答:
产品线削减决策:
产品线经理必须定期检查产品品目,研究削减问题
。削减使利润减少、卖不掉的陈货,削减利润低或者亏损的品目。
产品线
长度
决策
是什么?
答:
1、产品线延伸决策。改变公司原有市场定位,以增加产品线长度的方法
。向下延伸:许多公司最初定位于高档市场,随后将产品线向下延伸。向上延伸:在市场上定位于低档产品的公司进入高档产品市场。双向延伸:定位于市场中端的公司向上下两个方向延伸其产品线。2、产品填充决策。指在现有产品线范围内增加产品...
产品决策产品决策的
基本内容
答:
制定出科学的产品淘汰计划。这样做的目的是为了动态
调整产品线
,及时淘汰不符合市场需求或者表现不佳的产品,以节省资源,降低库存,提升整体的经济效益。通过这些细致而系统的
产品决策
,企业可以优化资源配置,提高销售额,同时增强自身的竞争力,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
初级基础辅导 :产品组合和
产品线
策略
答:
①向下延伸策略:原来生产经营中高档产品的企业逐渐增加一些较低档的产品。适用的营销环境包括3种情形。②向上延伸策略:原来生产经营中低档产品的企业逐渐增加一些较高档的产品。适用的营销环境包括2种情形。③双向延伸策略:定位于市场中端的企业
决定
同时向高端和低端两个方向延伸其
产品线
。产品线延伸策略...
增加
产品线
长度的技巧是什么?
答:
长度
调整产品线
增加长度,向产品项目定位图中的空档发展。增加项目数可以通过发掘尚未被满足的那一部分需求来进行,由于竞争对手不存在,抢先占领市场的可能性很大。向产品项目定位图中的薄弱环节扩展。寻找竞争对手的不稳定项目,然后对症下药,开发新的项目。产品线缩短长度有时候缩短
产品线的
长度反而会使产品...
初级基础辅导 :产品组合和
产品线
策略
答:
- 产品组合的
调整
对营销
决策
至关重要。- 增加宽度、长度、深度和调整一致性可增强市场竞争力,但也会增加成本和管理难度。4. 学习
产品线
策略及其适用环境和风险 - 产品线策略主要关注产品线长度。- 产品线延伸策略:包括向下、向上和双向延伸,各有适用情境和潜在风险。- 产品线填充策略:在现有范围内...
怎么
简述产品
组合的有关概念五种
产品线决策
?
答:
炮灰产品:用来做竟品的阻击产品,主线产品:用来创造利润的产品,副
线产品
:在市场还在成长期的产品.替代产品:在研发的产品.
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