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简述产品线调整的决策
边际利润属于什么指标
答:
2.评估企业盈利能力:通过边际利润,企业可以了解每一产品线的盈利状况,从而判断哪些产品带来了更高的利润贡献。这对于企业
的决策
制定,如产品定价、新产品开发或
产品线调整
等至关重要。一个较高的边际利润率意味着企业具有更强的定价权和市场竞争力。3.决策参考:企业在考虑是否增加生产量或销售数量时,...
品牌策略都有哪些?
答:
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化
决策
、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。
产品
优化的定义是什么?
答:
并决定是否加强或剔除某些
产品线
或产品项目。优化产品组合的过程,通常是分析、评价和
调整
现行产品组合的过程。包括两个重要的步骤:1.产品线销售额和利润分析 2.产品项目市场地位分析 不知道这些回答你满不满意,如果对具体细则或者产品组合
的决策
感兴趣的话,可以给我发站内消息。
良品铺子全渠道营销如何影响消费者的消费
决策
答:
4. 根据消费者需求
调整
研发策略 在新零售背景下,良品铺子要通过一定的手段真实、全面和及时地了解各类消费者的需求,并根据消费者的实际行为调整自身的研发策略。 由于休闲食品行业品牌集中度相对较低,
产品线
扩张的难度较大,所以为了适应消费者在零售口味、消费能力和产品功能等方面的需求,需要培养或者引...
什么是营销策划?营销策划应该包含什么?
答:
(2)、
产品线决策
,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减 (3)、品牌决策 (4)、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案 (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格 (2)、修订价格,地理定价,...
软件
产品线
软件产品线不是什么
答:
而不是唯一
的决定
因素。
产品线
更加灵活,允许工程师在符合标准的前提下,做出符合产品需求
的决策
。综上所述,软件产品线是一种有深度和系统性的软件开发方法,它强调重用、整体性、预定义的组件和架构,以及对整个产品线演进的考虑,而不是仅仅关注单个产品或组件的独立开发。
如何做好品牌策划和文案策划工作?
答:
谢邀.1,管理产品线、品牌和包装:产品线组合决策、
产品线决策
(包括产品线分析、产品线长度、特色等)、品牌决策、包装和标签决策;2.设计定价策略与方案:制定价格(包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争者成本等)、修订价格(地理定价、价格折扣和让利、促销定价、差别定价、产品组合定价);3...
为什么要计算产能成本率
答:
产能成本率的重要性主要体现在以下几个方面:决策制定:产能成本率可以帮助企业管理者了解哪些生产过程或
产品线
具有较高的成本效率,进而影响他们
的决策
制定,例如是否需要扩大生产规模、是否需要引进新的生产技术或设备,或者是否需要
调整产品
定价策略。财务分析:产能成本率能够帮助企业进行财务分析,评估企业的...
主营业务毛利又叫什么
答:
3. 主营业务毛利在企业
决策
中的应用:企业可以根据主营业务毛利的状况来调整其战略决策,如产品定价、成本控制、
产品线调整
等。如果一个产品的毛利较低,企业可能需要重新考虑定价策略或
调整产品
组合以提高盈利能力。总之,主营业务毛利是衡量企业盈利能力和运营效率的重要指标,它反映了企业在销售商品或提供...
创业项目的理由怎么写
答:
(2)什么时候开始
产品线
扩张?(3)每件产品的生三、检查在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:1.经验你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,...
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