55问答网
所有问题
当前搜索:
科学管理理论将企业职工视为
梅奥的人际关系学和泰罗的
科学管理
学
理论
有什么不同
答:
(1)泰罗的
科学管理理论
认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力,把人看做经济人。梅奥的人际关系学说认为,工人是社会人,除了物质需求外,还有社会、心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。(2)科学管理理论仅注重正式组织的作用。而人际关系学说提出,
企业
成员在共同工作的过程中,...
真题练习:2019年10月自考工商
管理
专科《现代管理学》真题
答:
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.泰勒的
科学管理理论
认为,要实现科学管理就必须开展一场 A.“技术革命 B.“心理革命”C.“工业革命”D.“政治革命”2.霍桑实验的结论认为,
企业职工
都是 A.“社会人”3...
现代企业的人本管理
答:
现代企业的人本管理
管理科学发展分为科学管理理论、人际关系管理理论和应变理论三个阶段,这三个阶段分别以“经济人”、“社会人”、“复杂人”作为理论前提,都将人作为管理的核心。为适应当今知识经济时代现代企业管理的需要,就必须实行人本管理。所谓人本管理,就是...
泰罗的
科学管理理论
对我国现实管理工作者有什么指导意义
答:
实践证明:要调动人的积极性,单纯的物质激励或精神激励都不行,必须
把
二者结合起来,在不断满足
职工
物质需要的同时,加强
企业
文化建设,提高职工素质,创造各种条件,满足职工的精神需要。 第四,管理者与工人相结合。泰罗认为他的
科学管理
的精华就是企业内部管理者与工人的亲密合作。没有这种协调合作的关系,任何完善的制度法...
什么是行为
科学
?
答:
与此相对应,
企业
界提出了“以
职工为
中心的”、“弹性的”管理方法,出现了“参与管理”、“目标管理”,“工作内容丰富化”等各种新的管理方式。行为
科学
也存在一些缺陷: 从霍桑实验至今,半个世纪过去了。管理学者们对人际关系理论,对梅奥主义的批评却未曾间断过,很少有
管理理论
受到如此之多的批评。 管理学者对人际...
管理学名词解释什么是
科学管理
,统一指挥,权变
理论
,还有就是X,Y理论...
答:
科学管理理论
的简介科学管理的局限性,科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”。科学管理重视物质技术因素,忽视人及社会因素。他将工人看成是机器的附属品,是提高劳动生产效率的工具,因此在生产过程中强调严格的服从,他没有看到工人的主关能动性及心理社会因素在生产中的作用,认为人们只看重经济利益,根本没有...
泰罗的
科学管理
原理的基本原则有哪些?这些原则是否可以用于现代的管理...
答:
这种
管理
模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理,对之要作出比较。 泰勒还提出了一些新的管理任务: 第一,对工人操作的每个动作进行
科学
研究,用以替代老的单凭经验的办法。 第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;而在过去,则是由工人任意挑选自己的工作,并根据各自的可能进行自我培训。
简答题 泰勒原理 的主要内容是什么?
答:
泰勒原理即
科学管理理论
(scientific management) 一、工作定额原理 在当时美国的
企业
中,由于普遍实行经验管理,由此造成一个突出的矛盾,就是资本家不知道工人一天到底能干多少活,但总嫌工人干活少,拿工资多,于是就往往通过延长劳动时间、增加劳动强度来加重对工人的剥削。而工人,也不确切知道自己一天到底能干多少活,...
华为
企业
的领导者如何运用
科学管理理论
和行
答:
华为
企业
如何运用
科学管理理论
历史唯物主义告诉我们,现代管理不能忽视人们的物质利益。在管理活动中所形成的公平合理的物质激励机制,是现代企业能够实现高速发展的强大动力。建立怎样的物质激励机制更能调动
员工
的积极性?华为企业进行了有益的探索。对所有员工用金钱刺激提高工作积极性,从而提高生产率,提高经济效益,
把
人看...
泰勒的
科学管理理论
的基本内容是什么?
答:
职能式”的组织,实行“职能式的管理”。8、例外原则 所谓例外原则,就是指
企业
的高级管理人员
把
一般日常事务授权给下属管理人员,而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权,这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。参考资料来源:百度百科-
科学管理理论
...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
科学管理理论将企业职工视为什么人
运用科学管理理论的企业
科学管理理论的理解
论述科学管理理论
科学管理理论基于对人的
对科学管理理论的研究开始于
科学管理理论应用
科学管理理论是谁提出
科学管理理论的重要性