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确定采购需求的方法有哪些
定价
的方法
主要
有哪些
?
答:
大量购买或淡季购买,企业酌情调整其基本价格,这种价格调整称之为价格折扣和价格折让。8、密封投标定价法:买方在报刊上登广告或发出函件,说明需
采购的
商品的品种、数量、规格等要求,邀请卖方在规定期限内投标。买方在规定的时间内开标,选择报价最低的,最有利的卖方成交,签订采购合同的定价
方法
。
采购
新手一定要了解的三个流程?
答:
多想:做任何工作,都要想为什么这样做,有没有更简便
的方法
,这样才能不断提出创新,现在市场竞争环境下,具有创新能力的人才在竞争中才更具有竞争力。还有最重要的一点就是:对物料一定要深入地了解,性能、质量、成本等很关键,我仅按一般流程给各位
采购
新手以指导参考,其他对物料要求、检测事项还是希望...
物料的分类编号都有哪里原则和注意事项?
答:
采购调查
方法
:询问法(问卷法、面谈法、电话调查法);观察法;实验法
确定采购需求
量的目的:预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动;避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间;配合公司生产计划与资金调度;使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料;确定材料耗用标准,以便控制用料成本...
选择合格的供应商
有哪些方法
答:
选择合格的供应商
的方法有
:①直观判断法;②评分法;③加权综合评分法;④
采购
成本比较法;⑤招标方法;⑥协商选择方法。
87号令以后,政府
采购
招标
方式有哪些
答:
11、采购人或者采购代理机构应当根据采购项目的特点和
采购需求
编制招标文件。对于不允许偏离的实质性要求和条件,采购人或者采购代理机构应当在招标文件中规定,并以醒目
的方式
标明。招标文件应当
包括
以下主要内容: (一)投标邀请;(二)投标人须知(包括投标文件的密封、签署、盖章要求等);(三)投标人应当提交的资格、资信证...
如何合理选择和制定评标
方法
答:
代理金融机构有必要对企业
采购
人提出的各种需求信息进行过滤,剔除不合理的成分,筛选出符合公司采购人职能
需求的
部分,并综合考虑潜在投标人的投标产品市场配置、性能、技术主要参数等,进行必要的指标可以修改,作为我们最终的评标指标。再次,合理进行
确定
各评标指标的权值。确定企业各项评标指标后,还要根据...
招标
采购的
具体流程?
答:
2、
确定
招标
的方式
:是公开还是邀请招标。3、发布招标公告或者投标邀请书:公开招标的,在指定的报纸和信息网货其他媒介发布招标公告;邀请招标的向3家以上的投标人发送投标邀请书。4、编制和发放资格预审文件,递交资格预审申请书。5、资格预审,确定合格投标申请。6、编制。发出招标文件。7、现场勘查。8...
医药公司的
采购
应该了解的东西
答:
第一步:确定购货订单说明书 在采购流程的初始阶段,需要
确定采购需求
,公司也面临着“制造或者购买”的选择问题。必须决定
哪些
产品或活动将由公司自己制造或者执行,哪些产品或活动将被对外转包。随后要讨论的就只是外包的问题。这个过程从草拟所要购买的项目的说明书开始,而这些说明书可能在细节上有所不...
创新
采购
管理
方法
?
答:
2. 非日常用品
采购
(
包括
但不限于较大型办公器材及物料)应尽量采用月结
方式
为付款条件与供应商洽谈。3. 对价值超过200元以上的办公用品及500元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请人写出比价申请报告经分管领导签署意见报总经理审批后实施。采购人在采购前须将采购计划或申请,交财务部进行比价;在...
采购的
原材料价格怎么搜集
答:
2)信息搜集
方式
根据统计,采购人员约有27%的时间从事搜集,足见采购信息的重要性。信息的收集可分为3类。(1)上游法。即了解拟
采购的
产品是由
哪些
零部件或材料组成的,换言之,查询制造成本及产量资料。(2)下游法。即了解采购的产品用在哪些地方,换言之,查询
需求
量及售价资料。(3)水平法。
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