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确定采购需求的方法有哪些
除了固定周期采购和定量采购外,
还有哪些确定采购
时间
的方法
?
答:
采购
周期内最大耗用量。根据耗用量来设定安全库存。可以大幅度的提高库存周转。
采购
模式
有哪些
答:
定期订货法,是预先
确定
一个订货周期和最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性的检查库存,发出订货,订货批量每次都不一定相同,订货批量的大小都等于当时的实际库存存量与规定最高库存水准的差额。订货点
采购
模式都是以
需求
分析为依据,以填充库存为目的,采用一些科学
方法
,兼顾满足需求和库存...
定价
方法有哪些
?
答:
大量购买或淡季购买,企业酌情调整其基本价格,这种价格调整称之为价格折扣和价格折让。8、密封投标定价法:买方在报刊上登广告或发出函件,说明需
采购的
商品的品种、数量、规格等要求,邀请卖方在规定期限内投标。买方在规定的时间内开标,选择报价最低的,最有利的卖方成交,签订采购合同的定价
方法
。
招标文件中
采购需求
响应说明怎么写,有好心网友解答吗
答:
采购需求
响应说明内容:投标人资格条件说明:采购法等已明确的基本资格条件由采购代理机构在招标文件范本中提出。如对综合性项目,投标人可组成联合体参加投标等。评标方法、标准说明:可根据采购项目的特点选择评标方法,具体
方法有
最低评标价法、综合评分法和性价比法。合同(协议)主要条款说明:交货或提供...
初次接触
采购
,需注意
哪些
方面?谁有采购全方面的资料呀?
答:
② 有时会附有市场
需求
计划、生产计划、订单基本资料等。 7、 物料清单文件是如何生成的? (1) 物料清单是制造企业的核心文件,采购部门要根据物料清单
确定采购
计划,生产部门要根据物料清单安排生产,财务部门要根据物料清单计算产品成本,计划部门要根据物料清单确定物料的需求计划,其他销售、存储等部门都要用到物料清单。
采购的
基本流程主要
有哪些
环节
答:
采购
管理
有哪些
重要流程?为了保持采购管理流程的公平、透明和高效,对采购流程的良好理解是关键。每个采购管理流程都涉及多个要素,
包括需求确定
、供应商研究、价值分析、提出采购请求、审查阶段、采购订单转换、合同管理、收到订单的监控/评估、三向匹配、付款履行和记录保持。以下是采购流程中的重要阶段:1、...
企业库存控制
方法有哪些
答:
克服了传统供应链下库存管理的缺陷,注重从原材料到最终产品的总的物流成本与客户服务水平之间的关系,最大限度发挥供应链整体能力,降低
采购
成本、加快资金周转和库存周转、减少库存、缩短生产周期,提高企业对市场和最终顾客
需求的
响应速度,从而提升企业的市场竞争力。上述对库存管理
方式
从单一因素到多因素...
公开招标和竞争性谈判
有哪些
差别
答:
4、评审
方法
不同 公开招标的主要评审方法为综合评标法以及最低评标价法。竞争性谈判的评审方法则是谈判小组所有成员集中与单个供应商分别进行谈判。并在规定的时间内进行二轮报价以及最终报价,然后采购人从谈判小组提出的成交候选人中选出最符合
采购需求
、质量和服务相对等且报价最低的供应商作为成交供应商...
库存控制
方法有哪些
答:
该
方法
的控制优化目标是对库存成本的控制,而库存成本是决策的主要考虑因素。这种方法简称EOQ模型(Economic Order Quail-ty),通过平衡
采购
进货成本和保管仓储成本,
确定
一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本。60年代以后生产了MRPⅡ生产模式,对库存控制也提出相关要求:物料
需求
计划MRP(Material ...
库存的影响因素
有哪些
答:
独立性需求一般指对最终产品的需求:最终产品的需求是随机发生的,是企业所不能控制的,只能用预测
的方法
得到,无法精确地计算出来。相关性需求来自企业的内部,一般指零部件的需求,零部件的需求与最终产品的
需求具有
相关性:根据产品的需求计划,零部件的需求可以直接推算得到。
需求的
可替代性。有些物资如果...
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