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确定采购需求的方法有哪些
采购
service
需求
管理
方法
答:
需求
部门提出
采购
要求-指定采购计划/定单-询价/处理报价-下发运通知-检验入库-通知财务付款 上述是一个完整的采购业务流程,在实际操作中有些流程如询价/报价在很多企业中不是每次都进行的,该流程主要缺点是: 物料管理、采购管理、供应商管理由一个职能部门来完成,缺乏必要的监督和控制机制;同时在这种...
采购
成本控制
有哪些
策略?
答:
3、采购价格策略 采购价格是指物料的成本和采购过程中所耗用的各种费用总和。采购价格直接影响采购企业的利润。采购价格的组成
包括采购
成本、采购过程成本、验收成本、运输及搬运成本、物料成本。降低采购价格的基本途径。①选择物料供应商。②合理使用
采购方式
及
方法
。③对原有物料设计作重新修正或改进。④寻找...
jit
采购的
基本思想是什么?它与传统
采购方法有
什么区别
答:
2、传统采购:
采购的
基本功能,就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。二、
方式
不同 1、jit采购:合理选择供应商,并与之建立战略伙伴关系,要求供应商进入制造商的生产过程。小批量采购。实现零库存或少库存。交货准时,包装标准。2、传统采购:据
确定的
供应协议和条款,以及企业的物料
需求
时间...
政府
采购
中询价的适用条件是什么?
答:
采购代理机构按照政府采购执行计划,结合采购人员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机
方式确定
。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。编制询价文件。询价小组按照政府
采购
...
什么是JIT
采购
?JIT实施的条件
有哪些
?
答:
JIT
采购
又称为准时化采购,它是由准时化生产(JustInTime)管理思想演变而来的。条件有:一是看板管理是JIT采购中最有效的使用
手段
;二是企业要选择最佳的供应商,并对供应商进行有效管理是JIT采购成功的基石;三是供应商与用户紧密合作是JIT采购成功的钥匙;四是卓有成效的采购过程,严格的质量控制是JIT...
可以采用询价
方式采购
的项目情形
有哪些
答:
(三)询价。询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。(四)
确定
成交供应商。采购人根据符合
采购需求
、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。自治区采购人在使用询价
方式采购
车辆时,应遵守上述程序。特别提醒的是,参加询价报价的供应商至少...
采购
管理
的方法
答:
采购
管理的方法 采购管理
的方法有哪些
?下面和我一起来学习一下。一、总则 为了规范公司采购行为,降低公司经营成本,特制定本办法。二、管理体制 公司可设立专门的采购部门,具体负责公司采购业务。公司所有原轼材料、物资、零部件、办公用品、机器设备的采购,均应符合本办法的原则精神和采购工作规程。公司...
采购
谈判
有哪些
基本的策略和技巧?
答:
原则一:理解对手的性质,
确定
自己的角色原则二:坚持以我为主的
采购
目标原则三:收集情报,准备充分是基础原则四:不要轻易妥协,坚持就是胜利功夫在谈判会场之外1、随时邀请销售人员参加保销,提出更大的销量,尽可能得到更多折扣。进行快速促销活动,用差额销售来赚取利润。2、要求不可能的事来烦忧销售...
采购
寻找供应商主要
有哪些
途径?
答:
采购的
途径:1、在网上搜索你要买的物品,寻找一家正规的企业或商家联系。(网上一般都会有联系
方式
和地址)2.在当地寻找你需购买物品的商家,货比三家后购买。3.通过朋友等方式介绍可信的商家,与其联系购买。采购需要注意的事项:1、采购的物资规格型号要与采购计划相符(采购要有采购计划)。2、采购的...
采购
数量的计算
方法有哪些
答:
一、定量
采购
法 所谓定量采购控制法指当库存量下降到预定的最低库存数量(采购点)时,按规定数量 (一般以经济批量EOQ为标准)进行采购补充的一种采购成本控制
方式
。基本原理:通常采购点的
确定
主要取决于
需求
率和订货、到货间隔时间这两个要素。在需要固定均匀和订货、到货间隔时间不变的情况下,不需要...
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