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直线职能制组织的缺点是
直线职能制组织
结构
的缺点是
( )。
答:
直线职能制组织
结构保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处,提高了管理工作效率,为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是,各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。
直线职能制的缺点
主要有()。
答:
直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义
;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。
直线职能
式
组织
结构
的缺点
有( )。
答:
但缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长
。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量增大;
难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才
;整个组织系统的适应性较差,对新情况不能及时做出反应。B项是职能式组织结构的缺点。
下列属于
直线职能制的缺点
的
是
( )。
答:
【答案】:A
直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差
,容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率。
工程项目管理
组织
机构中
直线职能
型组织机构
的缺点是
( )。
答:
直线制
:是一种最简单的
组织
机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于
直线职能制的
职能部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;
缺点是
要求领导者是一个“全能式”...
工程项目管理
组织
机构采用
直线职能制的缺点是
( )。
答:
【答案】:D
直线职能制组织
机构既保持了
直线制
统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚, 有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
直线职能
型
组织
结构
的缺点是
什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、
直线
-
职能
型
组织
结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线职能制缺点
?
答:
直线职能制
优
缺点
优点:(1)把直线制组织结构和
职能制组织
结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥
组织的
集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
以下不是
直线职能制的缺点
的
是
( )。
答:
【答案】:D
直线职能制的缺点是
:职能部门人员养成了管理的习惯定式,各职能部门往往强调本部门的重要性;由于缺乏更多的位置,使得经理人才的培养受到限制。
直线职能制
有哪些特点,以及优点和
缺点
?
答:
直线职能制组织
结构 (1)特点直线职能制是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并...
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