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目标管理法的四个阶段
4.4
目标管理的
实施过程
答:
目标管理的实施一般分为
目标建立、 目标分解、 目标控制、 目标评定 四个阶段
。1.目标建立 目标建立是目标管理实施的第一阶段。由于组织目标体系是目标管理的依据,因而这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。无论是自上而下的目标设定法还是自下而上的目标设定法都需要使组织目标在上下之间...
简述
目标管理的
实施过程.
答:
目标管理
是一种通过科学的制定目标,实施目标,考核目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法.它的实施过程一般可以分为目标建立,目标分解,目标控制,目标评定与考核
四个阶段
.目标建立.它是目标管理实施的第一阶段.建立企业目标首先要明确企业的使命和宗旨,...
目标管理
实施分为哪几
个阶段
?
答:
2.参与决策
。MBO中的目标不是像传统的目标设定那样,单向由上级给下级规定目标,然后分解成子目标落实到组织的各个层次上,而是用参与的方式决定目标,上级与下级共同参与选择设定各对应层次的目标,即通过上下协商,逐级制定出整体组织目标、经营单位目标、部门目标直至个人目标。因此,MBO的目标转化过程既是...
MBO:企业
目标管理
答:
▶
四个阶段:计划、执行、检查、纠偏四个步骤
;▶ 四个步骤:
确定目标、目标展开、目标实施和目标考核
;▶ 九项工作:计划阶段有三项工作即论证决策、协商分解、定责授权;执行阶段包括咨询指导、调节平衡;检查阶段包括考评结果、实施奖惩、总结经验。第一:SMART原则 第二:方向统一原...
安全生产
管理目标
可分为哪
四个阶段
答:
安全生产目标的制定、安全生产目标的分解、安全生产目标的实施、安全生产目标的考核与评价安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用
,它是指企业内部各个部门以至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效组织措施,并对安全成果严格考核...
6. 简述
目标管理的
过程。
答:
目标管理的
具体做法分三
个阶段
:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。 1.目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为
四个
步骤: ①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由...
简述
目标管理
及其实施步骤?
答:
1、设置目标:设置目标是实施
目标管理的
第一步,也是最重要
的阶段
,这一阶段可以细分为
四个
步骤:企业高层管理者和员工共同预定目标。关于预定目标的提出,既可以由上级提出,再同下级讨论,也可以由下级首先提出,上级进行审核和批准。总之,目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中,...
目标管理的四个
步骤是什么?
答:
目标管理的
具体做法分三
个阶段
:一、目标的设置 1、高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。2、重新审议组织结构和职责分工。3、确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标,然后商定下级的分目标。4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。二、实现...
目标顺序法[02]:掌握关键点,顺利渡过实现
目标的四阶段
答:
“其实,你的情况符合我们实现
目标的四
阶段。我们来看看如何改进。”素心人生设计:我们一般人制定目标后,在实现时会经历
四个阶段
:高扬期、挫折期、当前期和推进期。如果能顺利渡过四个阶段,就能最终实现目标,体会到其中的愉悦感。但一般人常会在中途就放弃,所以,难以达成目标。这四个阶段要如何顺利...
如何做好
目标管理
?
答:
目标管理
分为5
个阶段
:第一阶段:设定目标,我想要什么 第二阶段:分解目,我要做什么事情 第三阶段:制定计划,什么时候做 第
四阶段
:执行计划,怎么做事情 第五阶段:回顾总结,接下来怎么做 根据《管理者必读12篇》所示,做好目标管理要遵循SMART原则 SMART原则:(Specific具体、Measurable可度量、...
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