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目标管理和自我控制
目标管理
是一种
自我控制
方法,是否正确?
答:
【正确】【答案】Y。解析:实行
目标管理
要遵循三个步骤,即制定目标、实施目标和评价目标。实施目标的中心环节是建立严格的责任制,实行
自我控制
。故本题判断正确。
在现代管理活动中,如何理解
目标管理
。
答:
【答案】:
目标管理
(Management By Objectives—MBO),在20世纪50年代中期出现于美国。凭借这种制度,可以使组织的成员亲自参与工作目标的制订,实现“
自我控制
”,并努力完成工作目标。对目标管理的理解可以从以下几个方面进行把握:(1)目标管理是员工参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制订者,...
德鲁克原文 |
目标管理与自我控制
答:
企业里的管理者不会自动地朝着一个共同的目标努力。相反,组织本身就包含着四大误导因素:大多数管理者的工作是专业化的,管理的结构是科层制的,不同管理层级的视野和工作存在差异并因此形成隔离,以及管理群体的薪酬结构。要克服这些障碍,仅有良好的意愿是不够的,还需要有相应的政策和结构,需要有目的地进行
目标管理
,...
目标管理与自我控制
答:
4.必须有多种
目标
而不是唯一的目标,唯一目标领域中的目标取决于各个企业的不同战略,为了企业的整体,各个领域应该做出什么样的标准。
管理
企业就是要在各种各样的需要和目标之间进行权衡!5.目标不是命运,而是方向,不是命令,而是承诺。目标并不能决定未来,而是为了创造未来而配置企业资源和能量的一...
目标管理
(MBO)如何实现参与
和自我控制
?
答:
关键特性包括:
目标
导向</,将组织的总体愿景分解成明确的子目标,参与式
管理
</,赋予员工决策权,激发他们的主动性和创新性,
自我
驱动</,鼓励员工自我监督和持续改进,以及成果导向</,以实际成果衡量绩效。目标设定阶段,主管与员工协商目标,确保目标的SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关、时限),...
目标管理和自我控制
的主张是哪本书
答:
目标管理和自我控制
的主张是哪本书如下:管理的实践 经典管理理论对目标管理的定义为:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“...
管理的实践11·
目标管理和自我控制
答:
这里我们先引入两个概念:
目标管理
VS
自我控制
。两者的关系,可以用一句话来解释:也许实施目标管理未必能使企业管理团队方向一致、齐心协力,但是如果一家企业要通过自我控制来管理企业,则其必须推行目标管理。自我控制,往往意味着更强烈的工作动机。自我控制,往往也意味着愿意为实现更高的绩效目标和宏伟愿景...
目标管理
是以什么 为中心,被管理者自主
控制
达标过程
答:
目标管理
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“
自我控制
”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理实践》一书中,首先提出“...
目标管理
最突出的特点是强调( )
和自我控制
答:
目标管理
最突出的特点是强调同一目标
和自我控制
。目标管理的特点:1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到...
德鲁克在《
管理
实践》一书中提出了一个观点是什么
答:
德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个观点是目标管理理论。1954年,管理大师彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念,并提出了“
目标管理和自我控制
”的主张。彼得·德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,因而“企业的使命和任务,必须...
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