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甲方土建工程师怎么控制成本
土建工程师怎么控制成本
?
答:
1、严格控制灰缝
,砂浆比砖贵的情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反之则应尽量留大,当然首先应满足规范,在可调的范围内进行调整。2、砂浆的配合比严加控制,砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护,如果灰缝强度不够,就应该从这两个方面找原因。现在施工单位对于配合比的管理都很松懈,负责任一点的也不...
工程
造价
成本控制
措施?
答:
提高产品价值的途径有五种:一是提高功能,降低成本
(最理想途径);二是功能不变,降低成本;三是成本不变,提高功能;四是功能略有下降,但带来成本大幅度降低;五是成本略有上长,但带来功能大幅度提高。运用价值工程原理,在科学分析的基础上,对方案实行科学决策,力求技术可行经济合理,从使用者的功能需求出发,在满足功能要...
施工
成本控制
的基本步骤有哪些
答:
当工程项目的实际施工成本出现了偏差,
应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的
。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况...
作为
甲方如何
在施工中
控制成本
?
答:
1、制定严密的合同条款;2、结合施工组织及施工工艺,控制工程成本
;
3、做好市场材料及市场工艺价格的
,建立寻价体系;
4、采用工程量清单形式确定工程造价
;5、做好反索赔工作。设计阶段:
1、方案设计
到施工图设计阶段,让工程审计人员早些介入,把关成本;2、重视招投标文件;3、图纸会审仔细审查施工图方案...
建筑施工企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
三、事后
控制
——及时竣工结算、加强
成本
核算 技术资料及时交付
甲方
和归档,及时竣工决算和加强应收帐款的管理是十分必要的。1、技术资料的准备与竣工决算的管理 合同条款对
工程
竣工验收有十分明确的界定,因此,要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。技术...
作为
甲方
代表你
如何控制
施工质量、进度、
成本
?
答:
1、要基础到原料,落实清楚没一点,不能松懈。2、要设计一个完整的流程,落实好时间,按时分配。3、要尽量化繁为简,完善繁杂的施工步骤,在保质保量的前提下最大的节省
成本
。
土建工程
施工
成本控制
措施?
答:
1
土建工程
施工过程
成本控制
原则 1.1全面化 在土建工程施工阶段成本控制要遵循全面化原则,所谓全面化也就是指整个施工阶段的成本控制。土建工程施工作为一个动态的过程,这一特征表明土建工程具有一很强的不可控性,因此在整个施工阶段一定要做好全局的成本控制,避免出现漏网之鱼。为了进一步实现施工阶段的全面成本控制,在...
建筑行业
如何
进行
成本控制
答:
1、 从资金方面控制:主要抓住两点,即“钱从哪里来”和“钱花到了那里去”;2、 从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计减去债务及负债合等于
工程
结算减工程施工;3、 从收支对比方面进行
成本控制
:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、间接费及上缴税费的金额与实际成本明细的...
施工项目
成本控制
的措施有哪些?
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
土建
造价员
如何
提高
成本控制
能力?
答:
(1)多去现场,了解每个工艺。(2)多接触材料设备商、多看看材料采购单。设计很多方案是可以现场优化的,优化后节省的成本不是一星半点。懂现场、熟悉人材机价格,谈起判来别人都忽悠不了你,做
成本控制
的时候也知道哪些是重点或者哪些工艺是可以优化降本的。
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