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生鲜供应链为什么难做
为什么
来答配送
难做
?
答:
生鲜非标准化程度高、低客单、低毛利、易损耗、高时效性要求的特点,决定其触网难度大
。导致目前生鲜配送企业在生鲜供应链依旧存在着许多痛点。(1)
客户下单及结算流程繁琐且极易出错
客户通过微信群、电话下单,接单员要花费大量时间对接、整理、汇总需求,且极容易报错价、记错规格、写错斤两,导致企业...
目前
生鲜
电商的
供应链
存在哪些问题
答:
问题四:管理缺位
。冷链物流建设涉及冷库搭建、冷藏车配备、信息化流程化管理,提升冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输的时效性。而且冷链设备资金占用较大,生鲜零售对配送商的资金实力要求较高。
流程环节多,如果环节管理不到位,非常影响供应链效率
。
生鲜
水果做电商面临着哪些困境
答:
一、生鲜供应链管理体系,多重矛盾累加
生鲜供应链管理体系涉及到生产、购置、商品流通、零售等阶段;生鲜商品从农牧业、货运物流、零售,跨过三个产业链,
产业链连接不平衡、高效率不搭配
;这就导致生鲜商品从生产到消费成本增加、耗损高、抬价高。此外,还存有经营规模购置、生产端分散的矛盾;生鲜商品属性...
农产品
供应链
的痛楚是
什么
?
答:
一、供应链基础薄弱:农产品供应链的基础设施不够完善
,尤其是冷链物流和包装品牌建设滞后。二、
流通环节标准化程度低
:在传统农产品流通环节中,标准化程度不足,导致农产品在储存、运输和装卸过程中损耗严重。三、价格问题:农产品的本身价值较低,而且流通环节中还需要承担物业租金、人工成本、包装物流...
生鲜
蔬菜
供应链
都有哪些行业痛点?
答:
痛点一:成本高难管控 由于
生鲜
行业非标化的特性,损耗管理管控一直都是老大难问题。在分拣过程中,难免会遇到分拣员随意扒皮、操作失误等行为,给配送企业增加了成本负担。解决方案:成本智能管控蔬东坡生鲜研究院为企业提供成本智能管控解决方案,从采购、分拣、配送、库存等多维度建立标准,帮助企业降损提效。
生鲜
配送
为什么难
盈利?
答:
生鲜配送盈利难!不可否认,生鲜配送市场庞大,利润空间也大,但是
为什么生鲜
配送企业还是很艰难呢?因为生鲜配送公司整个
供应链
太过复杂,耗费很多人力物力。单单从分拣来说,用一个蔬东坡系统就能节省50%的人力来做更多的事,更多的活。这些就是提高效能的办法,不仅是分拣工作,将数据电子化、工作系统化...
为什么生鲜
配送盈利这么难?
答:
生鲜
配送盈利难的原因有很多,有生鲜商品本身的非标品不稳定性原因,企业自身的管理也是主要原因之一。由于生鲜配送行业门槛较低,大部分生鲜配送企业缺乏科学正确的管理,商品损耗严重,客户满意度低。如何更好进行生鲜配送管理,规范化科学化的系统能够帮助企业建立正确的管理方式。观麦系统帮助企业从采购,分拣...
生鲜
配送
难做
吗?
答:
其次,
生鲜
配送行业需要满足消费者对食品新鲜度的高要求,这需要生鲜配送公司采用快速运输方式,确保食品能够在最短的时间内送达消费者手中。同时,生鲜配送公司还需要给消费者提供优质的服务,让消费者有更好的购物体验。总之,生鲜配送行业确实
难做
,但只要采取适当的措施,努力提升产品和服务质量,生鲜配送...
我国
生鲜
食品冷链物流存在哪些问题?
答:
的整体发展规划欠缺影响了食品冷链的资源整合,
供应链
上下游之间缺乏配套协调。如在冷库建设中就存在着重视肉类冷库建设,轻视果蔬冷库建设;重视城市经营性冷库建设,轻视产地加工型冷库建设;重视大中型冷库建设,轻视批发零售冷库建设等问题。这些失衡使得我国食品冷链产业还未形成独立完善的运作体系。(三)冷链发展滞后,给节约...
为什么
有人说
生鲜
电商运营艰难?
答:
在市场规模高速增长的同时,也有质疑的声音出现。2015年是
生鲜
电商发展的转折点,企业倒闭、
供应链
断裂等等的消息频出。有数据显示,“生鲜电商4000多家入局者中,4%实现账面持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。”有人说生鲜电商运营艰难,这到底是
为什么
呢?首先,由于生鲜产品...
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