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生产运作管理面临的问题
简述现代
生产
与
运作管理
要解决
的问题
。
答:
【答案】:现代生产与运作管理要解决的问题包括:
(1) 加快新产品和服务的开发投产速度——基于时间的竞争
。(2)
开发柔性生产系统,以适合大规模定制的需要
。
(3) 管理全球生产网络
。
(4) 复杂的劳动力群体的管理
。
(5) 在现有生产系统中引进新技术
。(6) 不断改进生产系统的结构。(7) 适应环境变化、...
企业
生产运作
与
管理
存在
的问题
如何解决?
答:
1、加强生产计划控制,实现看板管理生产计划的制定要有预见性
,生产计划目标的分解要具体、科学,符合生产的实际情况,减少生产单位更改设备工艺参数的次数,提高设备利用效率。在生产现场组织中利用看板管理来促进计划的有效实施。看板管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高...
运营管理的
五大
管理问题
有人知道吗
答:
环境管理
越来越成为不可忽视的大问题,主贾表现为以下两个方面。
一是投入环节方面:要充分考虑到节约资源、考虑到人类社会可持续发展的问题
。二是产出环节方面:要对于生产过程中,不可避免产生的“副产品”(废水、废料、废气等)进行必要的处理。这就是所谓的生产过程绿色化问题。此外,还要努力做到产品本...
服装企业
运作
存在
的问题
及解决方案?
答:
企业不能及时灵活地进行各种生产计划的应变
,不能合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制,生产管理能力低下,企业的生产效率也得不到提高。2、盲目的手工式采购很多服装生产企业在面辅料采购中都面临如下问题:不能及时准确地了解需要采购的原材料数量,缺乏准确依据的采购计划造成大量的盲目采购以及资金的无...
生产运作管理的
基本
问题
是什么?
答:
生产运作管理
是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。 传统
生产管理
主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。内涵外延 生产运作...
为什么说质量、成本和交货期是
生产运作管理的
基本
问题
?
答:
①质量、成本、交货期是可计量,可控制的,它是评价绩效的有效方式,生产与运作管理通过对质量、成本和交货期的控制和管理,可以实现实时、有效地控制生产。②
质量管理
是商品质量的的保证,质量是劳动产品进入市场后在消费中价值我使用价值的双重体现,对质量的管理有利于经济效益和社会效益的最大化。③成本...
生产管理的
难点和
问题
是什么?怎么解决?
答:
企业在编制主
生产
计划时所
面临的
订单,在两种情况下可能转向外包:一是企业本身或其上游企业的生产能力无法承受需求波动所带来的负荷;二是所承接的订单通过外包所获得利润大于企业自己进行生产的利润。(二)丰富了能力平衡在计划中的作用 在供应链
管理
下制定生产计划过程中,能力平衡发挥了以下作用:1、为...
生产管理的
难点和
问题
是什么 怎么解决
答:
供应链环境下的
生产
控制中,提前期
管理
是实现快速响应用户需求的有效途径。缩小提前期,提高交货期的准时性是保证供应链获得柔性和敏捷性的关键。缺乏对供应商不确定性有效控制是供应链提前期管理中一大难点,因此,建立有效的供应提前期的管理模式和交货期的设置系统是供应链提前期管理中值得研究
的问题
。4....
中小企业
生产管理
混乱原因分析
答:
第二,企业的管理基础太差 许多中小企业的管理都建立在经验的.基础上,靠着一些有经验的人在支撑着,管理的对策都存在于这些人的脑袋之中,尤其对于
生产运作管理
,他们凭着自己在车间干了多年的经验,来判断订单的完工期,来组织生产。 但这种判断和组织有没有充分的根据,是否科学,却一概不知,他们只知道昨天这样干,今...
简述现代
生产运作管理面临的
形势及发展趋势
答:
当前
生产运作管理面临的
形势与发展趋势:形势:服务革命正 在兴起、基于时间的竞争、环境
问题
;发展趋势:重视生产运作策略、业务过程重组、精细生产、供应链管理、敏捷制造和大量定制生产
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