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生产主管必备技能
生产主管
需要什么
技能
答:
1、能够随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
;2、
能够组织新技术、新工艺、新设备的应用推广
;3、能够组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 领导、管理、维护工厂基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;4...
一名优秀
主管
应具备的8大能力
答:
4、生产有计划
生产有计划,这是车间工作的前提。计划不到,或者不科学,就会出纰漏。所以,必须认真调度好各工序的人员,设定机械动力配置,挖掘能量,减少浪费。车间工作,应以计划目标为主,根据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务,层层分解,落实到人。通过指标分解将班组当月的生产任务,质量...
主管
具备的四个能力是什么?
答:
主管具备的四个能力:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2...
生产
管理人员应该具备的素质和能力
答:
每个生产管理人员可以根据不同的行业性质、自身需求进行有针对性的专业知识与技能的学习与积累。
包括财务知识、行业知识;专业知识、产品知识、商务经营管理知识和一些行业的相关法律、规定和规则方面的知识
。 ; 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为你推荐:特别推荐 为什么麦当劳一瓶冰露卖 7.5 元?
生产
运作管理者需要具备哪些
技能
?
答:
因此必须具备有关的专业技术知识,特别是工艺知识
。不懂专业技术的人是无法从事
生产运作管理
的。但单有专业技术知识对生产运作管理人员是不够的,他们还需懂生产运作过程的组织,懂计划与控制,懂现代化生产运作管理技术。另一方面是行为技能,即生产运作管理者要组织工人和技术人员进行生产活动,他们必须具备...
一线
主管
需要掌握哪些
技能
?遇到对手的时候怎样才能见招拆招?
答:
一名管理者对员工的关怀会极大地促进良性的员工关系,让员工保持工作的热情。让感恩的员工持续为公司做出贡献。技术专业素养不合格,在管理方法上面碰到很对没法应对、没法化解的艰难。大家很难想象一名不懂机器设备分配、不懂质量监管、不懂排单、不懂商品的
生产主管
可以把生产制造做好,也很难想象一名不懂...
生产主管
应具备哪些能力以及如何管理
答:
6、
生产
部的《生产过程原始记录表》; 7、人力部的《人力资源管理及培训控制程序》。 第三节 技术与工艺管理 技术管理具体内容:按照工艺标准组织生产;执行工艺规程;组织质量控制与攻关活动;搞好质量中控;使用和维护好机具;组织学习与交流技术知识、操作
技能
;(当然注意保密工作)开展合理化建议和技术改进活动。 什么是...
如何当好一名
生产
领班?
答:
在日常工作中,生产主管必须履行的工作职责。4、
生产主管必备
能力 5、理想的生产主管的素质要求 第三部分:生产主管管理
技能
1、沟通技能 ★有效沟通的方法 ★沟通需要注意的要点 ★学会讲话艺术 ★和上级沟通的技巧 ★学会向上级汇报工作 ★学会和各种员工沟通 2、人际关系技能 ★人际关系的重要性 ★...
怎么做好车间
主管
答:
车间
主管
应具备的
技能
一、了解
生产
工艺 二、熟悉设备操作 三、有足够的生产经验 四、会用人 五、要多参观其他企业,多交流,相互学习和沟通 六、善于听取别人意见 1,车间主管岗位职责 1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的...
为什么说精益生产现场管理与改善是
生产主管必备
知识与
技能
?
答:
随着人们能力的不断提高和新知识、新技术的出现,人们不会也不应该满足于或停留在现有的改进成果上。企业的环境在不断变化,客户的需求也在不断丰富。因此,
生产
现场不仅能保持原样。改进的过程是一个上升的螺旋过程,精益生产现场的管理和改进永无止境。精益生产现场管理和改善的实质是人的管理和人的素质...
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