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生产主管具备的能力
一名优秀
主管
应
具备的
8大
能力
答:
3. 沟通能力 与员工和上级有效沟通是主管的重要职责
。良好的沟通能力有助于建立和谐的劳动关系,调动员工的积极性,并确保上级及时了解生产情况。4.
生产计划
制定合理的生产计划是车间工作的基础
。通过精心调度人员和优化资源配置,可以提高生产效率,减少浪费。5.
数据管理
数据管理是车间基础工作的重要组...
生产主管
需要
什么
技能
答:
1、能够随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
;2、
能够组织新技术、新工艺、新设备的应用推广
;3、能够组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 领导、管理、维护工厂基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;4...
生产主管
应
具备
哪些
能力
以及如何管理
答:
一、生产主管应具备的能力:(一)
、有事业心,有工作激情,执爱本质工作;(二)、有组织协调能力;(三)、有具备该岗位的专业知识
;(四)、有创新能力;(五)、其他。二、管理方法:
(一)、以人为本
,关注民生,关心职工生活,注意工作方法;(二)、任务第一,质量把关,业绩至上;(三)、认人为贤,论...
一名优秀
主管
应
具备的
8大
能力
答:
所以,
生产主管必须是懂得生产流程,能够组织好车间的人员,安排好生产秩序
。3、要有
良好的沟通能力
在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道,没有员工,管理也就失去了意义。而如何同员工相处,如何调动员工工作的积极性,是管理者的日常工作内容。和员工相处好了只是一部分,还要和...
怎么才能做一个合格的
生产主管
?
答:
一、
专业能力
作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从...
生产
管理人员应该
具备的
素质和
能力
答:
生产
管理人员应该
具备的
素质和
能力
一、主动性 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。 不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受到限制。如果生产管理人员不能对企业的总体绩效产生...
主管具备的
四个
能力
是什么?
答:
主管具备的四个能力:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2...
优秀
生产主管
自我评价
答:
本人组织、沟通与合作
能力
极强,
具备
强烈的工作热情,具备很好团队合作精神与积极向上的工作形象,精通企业
生产
制造、品质管理以及行政,人事管理系统,能充分利用与发挥已有资源,用最适当的方式对待工作的问题与困难,以求达到效果。熟悉各个部门工作:如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理...
浅谈如何做一名合格的
生产主管
答:
做一名合格的
生产主管
,需
具备
一下基本的工作
能力
:一是精通生产流程,不仅仅是产品结构、材料特性,基本设计原理,还要知道:我们生产的是客户,而不是简单的产品。若没有这个理念,问题会天天跟你走,这是最大的根源所在。许多生产经理人,常常只为了完成生产任务,而缺乏这个理念,看报表:数量、时间、...
优秀的企业
主管
应
具备
哪些条件
答:
优秀的企业主管应具备以下条件:1.有较强的
管理能力
。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的...
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