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生产与运作管理 重点
生产与运作管理
的主要内容是什么?
答:
4.
生产与运作
控制 - 作业控制 - 质量控制 - 库存
管理
- 设备管理
生产与运作管理
的主要内容是什么?
答:
【答案】:生产与运作管理的主要内容包括:(1) 生产与运作战略
。(2) 生产准备与组织,包括产品的开发与设计、设施选址与设施布置、工作设计与时间研究、生产过程组织等。(3) 生产与运作计划,包括生产计划、作业计划与作业排序等。(4) 生产与运作控制,包括作业控制、质量控制、库存管理、设备管理等。
一个公司负责
生产与运作管理
他最应该关心的三件事是什么?
答:
1、以提高员工职业化程度为重点的员工队伍建设
;重点是作好管理人员的培养和青工梯队建设,因为所有的目标实现、工作完成均需要人去完成。2、要提高自己的管理水平,弄清自己该作什么。作为运作管理人员,一方面是企业战略执行人员,另一方面又是本负责范围内的战略制定人员!3、要通过组织管理团队去推动内控...
生产与运作管理
的内容包括
答:
生产与运作系统构建管理 其次,
系统构建是关键,包括设施选择、生产能力决策、设施布局等
,目标在于以最小的投资和时间,构建出最符合企业需求的生产基础设施,奠定高效运作的基础。生产与运作系统运行管理 运行管理则关注系统的日常运作,包括生产计划的编制、组织和控制。通过精准的计划、组织和执行,企...
大一
生产与运作管理
一下13个
重点
的内容
答:
3、协调性 生产运作活动要和企业总体战略、竞争战略保持高度协调
。生产运作战略要与企业其他职能部门的战略相协调,一方面生产运作战略不能脱离其他职能战略而自我实现,另一方面它又是其他职能战略实现的必要保证。生产运作系统内部的各要素之间也要协调一致,使生产运作系统的结构形式和运行机制相匹配。4、竞争...
生产运营管理
的主要内容是什么
答:
一、
生产管理
就是对生产过程的管理,包括对
生产运作
系统的设计、运行和维护的管理,对生产活动的计划、组织和监督控制。1.设计生产运作系统 产品或者服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施的布置、服务交付系统的设计和工作设计。2.生产运作系统运行 包括生产的设计、组织和控制。3.生产...
简述
生产与运作管理
的内容
答:
2、
生产运作
系统设计
管理
根据生产运作系统战略管理关于生产运作系统的定位,具体进行生产运作系统的设计和投资建设。一般包括两方面内容:1)产品开发管理。包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等。其目的是为产品生产运作及时提供全套的、能取得令人满意的技术经济效果的技术文件,并...
生产运作与管理
的内容简介
答:
《
生产运作
与管理》以离散制造企业的
生产与运作管理
为
重点
,以企业的生产计划编制与控制为主线,将企业生产运作与管理归结为生产系统规划与设计、企业层运作、车间层执行、生产现场控制和先进制造技术五个方面,综合反映了近年来生产运作与管理领域最新的研究成果、工具和方法。全书分为11章,涵盖生产运作与...
求
生产与运作管理
复习资料
答:
1.组织的三项基本职能:
生产运作
、理财、营销。2.生产运作:生产运作是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。3.生产
运作管理
的目标:高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。4生产运作分为两大类:制造性
生产和
服务性运作。5.制造性生产是通过物理和化学作用将有型输入转化为有形输出的...
每周一单元:中级工商
管理
专业第三章
答:
第三章:
生产运作管理
这一章讲的是企业的运作、物流配送、库存管理和供应链管理的一系列知识,通过这一章的学习,要求能够理解企业生产运作管理的基本理论和简单的方法,对生产运作管理能够有一个总体的把握。 这一章属于
重点
章节,会出到的题型有:单选、多选和案例分析题。涉及到计算的部分要重点看,记住公式,因为涉及...
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