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激励因素主要有管理激励
激励因素有
哪些
答:
激励因素主要包括:
一、物质激励 物质激励即通过物质手段来激发人们的积极性。包括薪酬、奖金、津贴、股票期权等
,这些物质性的激励因素能够直接提高员工的生活质量,从而激发其工作动力。二、非物质激励 非物质激励是指除物质手段外的其他激励方式。如,表扬、荣誉证书、提供培训机会、赋予更多责任和权利等。...
激励因素包括
哪些方面
答:
包括: 成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会
。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素,包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时,就会产生对工...
哪些方面属于
激励因素
?
答:
他认为这两种因素
是
影响员工绩效的
主要因素
。保健因素的内容
包括
公司的政策与
管理
、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极地行为。
激励因素
与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及...
双因素理论中
激励因素主要包括
什么
答:
包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会
。职工感到不满意的因素大多与
工作环境
或工作关系有关。这些因素的改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起到激励的作用,故称为保健因素。属于保健因素的有公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等。与...
对工作有
激励
的
因素有
哪些
答:
一、对工作有激励的因素主要包括以下几个方面:
薪酬福利、工作环境、职业发展、工作成就、认可和赞扬以及培训机会
。二、1.薪酬福利: 物质需求是人们的基本需求之一,因此,薪酬福利是激励工作的重要因素之一。包括基本工资、奖金、津贴、股票期权等,合适的薪酬福利可以激发员工的工作积极性,提高他们的工作...
根据赫茨伯格的
管理
理论,下列属于
激励因素
的
是
()。
答:
一类是能促使人们产生工作满意感的因素,称为激励因素,
包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任
,以及成长和发展的机会;另一类是促使人们不产生不满的因素,称为保健因素,包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。A项正确,工作成就属于激励因素。B项正确,工作被赏识...
激励因素
答:
该理论认为:1、产生
激励
的
因素
:挑战性工作、成就、增加工作责任、赏识。2、不产生激励的因素:工资、改善人际关系、良好的工作条件、地位、安全。该理论认为:满意的对立面不是不满意,而是没有满意;不满意的对立面不是满意,而是没有不满意。 和马斯洛的层次需求理论不同,赫茨伯格认为低层次需求的满足...
绩效
管理
中的
激励因素
答:
在绩效管理的舞台上,激励的力量如同调色板,既要重视物质的色彩,也不能忽视精神的光芒。赫茨伯格的双因素理论如同一盏明灯,揭示了保健因素(薪酬、舒适的
工作环境
)与激励因素(成就认同、挑战的吸引力)之间的微妙平衡。物质奖励虽然诱人,但若过度依赖,可能导致内部的矛盾冲突,因此,科学的激励策略应当...
在双因素理论中属于
激励因素
的
是
答:
2、保健因素
是
指造成员工不满的因素,
包括
公司的政策与
管理
、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极的行为。3、
激励因素
与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感...
《
管理
学原理》
激励
理论概述
答:
⑴.保健因素:
包括
公司的政策
管理
和监督,人际关系,工作条件等,又称为维持因素。⑵.
激励因素
:包括工作表现机会和工作带来的愉快,工作上的成就感,由于良好的工作成绩而得到的奖励,对未来发展的的期望,职务上的责任感。2.需要层次理论 美国心理学家马斯洛提出 (1)人的基本需要分为五个层次,即生理...
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