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法约尔的管理员
法约尔的管理
五要素
答:
法约尔的管理
五要素包括计划、组织、指挥、协调、控制。1、计划 就是探索未来,制订行动方案。计划是法约尔着重强调的一个重要要素他认为制订计划需要组织中所有人的共同参与。一个良好的计划应该具有统一性、连续性、灵活性、精确性4个特点。法约尔还认识到了制订长期计划的重要性。2、组织 即企业在物质资...
理解
法约尔
关于经营和
管理
的概念及其管理原则。
答:
【答案】:(1) 法约尔提出:管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。(2)
法约尔的
组织管理理论:研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化,
管理人员
职责分工的合理化。①组织管理理论应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能:a技术职能。即设计制造:b经营职能。即进行采购、...
法约尔管理的
14项原则是什么?
答:
1)管理是一种可应用于一切机构的独立的活动; 2)一个人在某机构内地位愈高,管理活动愈加重要; 3)管理是可以教授的。
法约尔
创立
的管理
理论的核心是对管理的原则和管理的要素的论述。 参考资料:百度百科-亨利·法约尔 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细...
为什么把
法约尔
称为经营
管理
之父
答:
法约尔
将
管理
活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。计划 法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。 公司的计划要以以下三方面为基础: �公司所有的资源,即公司的人、财、物、公共关系等。 �目前正在进行的...
法约尔的
五大
管理
职能
答:
法约尔的
五大管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制。1、计划:计划是亨利·法约尔十分重视的一项职能,认为管理意味着展望未来;在制订计划时,要考虑到下级
管理人员
和一般工人的意见;一个好的计划应该具备统一性、连续性、灵活性、精确性四个特点,而要制订具有这些特点的计划,就要对每天、每周、每月、...
法约尔的
主要功绩在于
答:
法约尔的
主要功绩在于开创了组织研究领域,《工业管理与一般管理》是其最主要的代表作,该书的完成标志着一般管理理论的形成。1888年,在该公司濒临破产时,被提升为公司总经理,经过他出色
的管理
,到1918年他退休时,该公司已在财务和经营上立于不败之地。他曾担任过法国陆军大学和海军学校的管理学教授,...
关于
法约尔管理
理论是如何形成的
答:
法约尔管理
思想的发展可以分为如下几个阶段:1. 萌芽和形成阶段:从工程实践到思考管理。
法约尔的管理
理论直接来源于工程实践。前期的工程实践为其管理理论的形成奠定了坚实的基础。从1860年~1872年,法约尔作为一名年轻的普通
管理人员
和技术人员,主要致力于采矿工程问题与防火问题方面的工作,并于1866年开始...
为什么把
法约尔
称为经营
管理
之父
答:
享利
法约尔
是西方古典
管理
理论在法国的杰出代表。他所提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,成为后来管理过程学派的理论基础。1916 年,法约尔出版了他的代表作《工业管理和一般管理》,该书成为一般管理理论的最早的全面论述。法约尔由此被誉为“经营管理理论之父 ...
比较泰勒的科学管理理论与
法约
儿
的管理
答:
泰勒的科学
管理
开创了西方古典管理理论的先河,在其被传播之时,欧洲也出现了一批古典管理的代表人物及其理论,其中影响最大的首推法约尔及法约儿的一般管理理论。 亨利•法约尔(1841—1925),欧洲的一位极为杰出的经营管理思想家。法约尔在一个煤矿公司当了30多年的总经理,创办过一个管理研究中心。
法约尔的
研究与泰...
法约尔
著名
管理
理论是
答:
法约尔的管理
功能理论认为管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是:技术、商业、财务、安全、会计和管理(核心)。管理不是专家或经理独有的特权和责任,而是企业全体成员(包括工人)的共同职责,只是职位越高,管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理原则,即分工、职权与职责、纪律、统一...
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法约尔提出了哪些贡献
法约尔的行政管理原则
亨利法约尔
亨利法约尔的主要贡献是什么
管理学家法约尔
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简答亨利法约尔的主要贡献
在法约尔看来负责指挥