正职怎样鼓励副职干好工作答:首先,在领导职务上是配角,在分管工作中是主角。相对于正职而言,副职无疑是配角,处于从属和辅助地位。但在其分管辖范围内,又要唱主角,扮演主要角色。这既是副职在班子中所处地位的客观要求,又是发挥副职应有作用的内涵所在。其次,在宏观决策上是配角,在参谋建议时是主角,在宏观决策的最后拍板问题上,正职...
浅探副职如何在正职领导下开展工作答:首先,不提过分要求,设身处地不让正职为难。副职往往容易出现三种情况: 一是过分强调所分管工作的重要性,总想在人力物力财力方面多争一点,要求正职给予重点的倾斜,若未如愿,心中有气; 二是过分溺爱所分管战线的“属下”,总想为他们争荣誉、争地位、争待遇,并反复向正职陈述理由,若未争得,便有意见; 三是对自己...