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核心能力的判断标准
企业
核心能力的判断标准
企业核心能力的判断标准是什么呢
答:
1、价值性:核心竞争力富有战略价值
,它能为顾客带来长期性的关键性利益,为企业创造长期性的竞争主动权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。2、
独特性
:又称独具性,即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的核心竞争力。3、延展性:它有力支...
企业
核心能力的
检验
标准
是什么
答:
第三,
技术创新能力:技术创新是企业发展的重要保障
,企业如果能够持续创新,能够提高产品的质量,满足消费者的需求,才能在市场中赢得竞争优势。第四,
组织管理能力
:企业核心竞争力的最后一个判断标准,就是组织管理能力。企业的组织管理能力良好,才能更好地发挥员工的潜力,使企业的运营更加有效率,从而形...
核心能力理论的
核心能力的
识别准则
答:
如何来判断什么是公司的核心能力,有如下四个准则:
1、用户价值:核心能力必须特别有助于实现用户看重的价值
。
那些能够使公司为用户提供根本性利益的技能
,才能称得上是核心能力。区分核心能力和非核心能力的标准之一就是它带给用户的价值是核心的还是非核心的。正是基于这种区别,我们可以把本田公司在发动机...
企业
核心能力的
评价
标准
答:
要识别企业的核心能力,必须先确立企业核心能力的判断标准。而企业要产生持久性竞争优势,应符合四项标准,
即有价值的能力,独特的能力
,
难以模仿的能力
和不可替代的能力。1 有价值的能力
是指具备为顾客创造顾客所重视的价值能力
。2 独特的能力 是指那些现有的和潜在竞争对手极少能拥有的能力。3 难以模仿...
核心能力的
名词解释
答:
核心能力具有四个显著特点:价值性、独特性、延展性和难以模仿性
。价值性指的是核心竞争力能够为顾客带来长期关键利益,为企业创造竞争优势和超额利润。独特性意味着核心竞争力是企业独有的,同行业中很少有企业拥有相同或相似的能力。延展性表明核心竞争力能够支持企业在新领域的拓展。难以模仿性指的是核心...
核心
竞争力的四个
判断标准
是什么?
答:
1有价值的能力
:有价值的能力是指那些能为企业在外部环境中利用机会、降低威胁而创造价值的能力。2稀有能力:稀有能力是指那些极少数现有或潜在竞争对手能拥有的能力。3难于模仿的能力:难于模仿的能力是其他企业不能轻易建立起来的能力。4不可替代的能力:不可替代的能力是指那些不具有战略对等资源的能力...
企业
核心
竞争力
的判断标准
是什么?
答:
而这种能力本身又可以视为多种
能力的
聚合,因而是完全可以分解的。企业
核心
竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 (1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业
辨别
发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具...
企业
核心
竞争力的评价方法
答:
这种研究方法主要涉及以下几个环节:①确定决定和影响企业竞争力的主要因素,并分析其因果关系;②通过统计分析、专家意见、问卷调查等方式,分析企业竞争力的实际情况;③深入进行企业
核心能力的
剖析,发现企业核心理念及其渗透性(即是否贯彻到企业运行的'各个部分和环节),以
判断
企业竞争力的强弱。这种研究方法...
技术负责人所需的这四个
核心能力
,你具备几个?
答:
那么,到底什么才是衡量「技术负责人」
核心能力的标准
呢?其实,我们还是可以从中找出一些共同点的地方,这些 共性 的东西,就是作为一名优秀的技术负责人自始至终所应具备的核心能力。我认为它主要包括4点:技术视野、商业洞察力、自我进化力 以及 团队力,下面一一分别阐述:需要「技术负责人」有丰富的...
核心
竞争力是什么
答:
企业的
核心
竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势
的判断
力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该
能力
,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
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