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施工项目如何节约成本
论
施工
企业降低
工程成本
的途径?
答:
降低工程成本,
除了要加强企业员工思想政治工作的教育,确立勤俭节约、艰苦奋斗的思想和全面节约的观点外
,同时还要充分依靠企业员工,发动企业员工加强成本管理,编好施工图预算和工程成本计划,做好工程成本计算和成本分析工作,不断寻求降低工程成本的途径,挖掘降低工程成本的潜力。为了有效地挖掘建筑安装降低工程成本的潜力,必须...
建筑
项目施工
的
节约
问题及解决途径?
答:
2.2.
施工
用水无节制跑滴漏情况依然在目前水资源保护与利用很差,城市用水紧张的情况下,施工现场均安装有施工用水计量装置,但只反映了施工周期内发生的实际用水量。根据水费发票对几类结构建筑竣工
工程
的生产
成本
和预算定额耗水指标分析表明,施工生产实际用水成本大大超过施工定额用水量的160%,中、小类工程甚至超过200%...
施工项目成本
控制的措施有哪些?
答:
项目成本控制的措施有:
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、
工资费用
控制 工资在成本中占有一定的比重...
建设
工程施工成本节约
措施?
答:
4.使用先进、高效的施工机械,确保施工过程中不出现大的故障,保证连续快速地施工,从而降低成本
;5.
从生产安排、质量安全、材料设备
、(环球网校安全工程师频道为您整理)资料后勤等等各个方面推行科学管理,降低管理成本,从而节约施工总成本。6.
采用新技术
,以更小的代价来完成更大的施工任务。更多关于工程...
咨询工程师:降低
工程成本
的措施
答:
3、做好项目成本计划
成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动,是项目管理系统运行的基础和先决条件,是根据内部承包合同确定的目标成本。公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度计划,确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划,计算出保本点和目标利润,作为控制施工过程生产成本...
工程项目
施工阶段的
成本
控制的要点?
答:
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。一、优化施工方案
施工方案的优化选择
是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目...
谈
工程项目成本
控制?
答:
一、
成本
控制的一般原则(一)
节约
原则节约就是
项目施工
用人力、物力和财力的
节省
,是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化实施方案,从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目标。(二)全面控制原则全而控制...
施工项目成本
控制的有效途径?
答:
(5)
节约
原则节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心,也是
成本
控制的一项最重要的基本原则.应做好三方面的工作:一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对各项成本费用的
支出
进行限制和监督;二是提高
施工项目
科学管理水平、优化施工方案、提高生产效率;三是采取预防成本失控的技术组织,制止可能发生的...
降低
工程施工成本
的30个有效措施!
答:
3、
项目
部在满足
施工
进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按
工程
进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的
成本
。进场的材料的设备要...
建筑
工程施工成本
控制的具体措施是什么?
答:
(1)首先是要依据“标书”和签订的
施工
合同确定
项目成本
控制目标,对拟建
工程
进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本控制的基础; (2)做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境、场地贮存条件、材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减、价格调整...
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